决胜电商旺季供应链升级的10个关键策略
电商旺季是机遇也是挑战。本文从制定计划、压力测试、自动化、团队协作、工作环境、机器学习、运营灵活性、建立基准、优化流程、3PL合作等十个方面,提供了供应链升级的关键策略,助力企业决胜电商旺季。
电商旺季是机遇也是挑战。本文从制定计划、压力测试、自动化、团队协作、工作环境、机器学习、运营灵活性、建立基准、优化流程、3PL合作等十个方面,提供了供应链升级的关键策略,助力企业决胜电商旺季。
亚马逊推出AWD仓储与配送服务,为第三方卖家提供低成本长期库存存储,优化供应链,降低仓储成本,但也可能增加对亚马逊生态的依赖。对卖家而言是机遇,对3PL则带来挑战。卖家需精细化库存管理,关注政策变化,才能实现利润最大化。
《物流管理》杂志第四十届卓越质量大奖揭晓,142家企业凭借卓越服务获殊荣。评选基于客户评价,涵盖运输、3PL、港口等领域,重点考察准时交付、价值、信息技术等关键维度。该奖项旨在激励行业追求卓越,共筑协作共赢的物流新纪元。
电商退货量激增,逆向物流成为企业盈利新增长点。第三方物流(3PL)凭借专业能力,帮助企业高效管理退货流程,降低运营成本,提升客户满意度。优秀的逆向物流运营利润可翻倍,亚洲市场潜力巨大,企业应抓住机遇。
NMFTA即将于2025年实施重大NMFC改革,影响承运商、货主和3PL。为应对潜在的运费上涨,企业应积极参与NMFTA聆听会议,深入理解改革内容,调整内部流程,并拥抱密度定价,提升议价能力。只有积极应对,才能在LTL运费风暴中稳操胜券。
渥太华物流通过战略转型,成功拥抱电商供应链,一年内电商订单激增190%。本次网络研讨会将分享其转型策略、避坑指南、包装优化实践以及如何借助技术专家降低仓库成本,助力其他3PL企业在电商时代取得成功。
货到人技术革新拣选流程,第三方物流成转型关键。DHL供应链等3PL通过技术优势、专业知识和全方位支持,助力企业评估方案、选择技术、优化设计、管理实施和持续改进,加速数字化转型,提升仓储效率和竞争力。
CBRE报告显示,美洲物流地产市场整体稳健但增速放缓,电商、3PL和食品饮料行业驱动需求,需求重心从核心市场转向二三线城市。投资者和企业需关注市场变化,抓住机遇,应对挑战,注重灵活性、效率和可持续性,利用技术创新赢得未来。
CBRE报告显示美洲工业地产市场持续强劲增长,租金创历史新高,需求虽略有放缓但仍在高位。电商、3PL和食品饮料企业主导需求,劳动力成本成选址关键因素。投资活动活跃,市场前景广阔,企业需关注市场动态,优化选址策略,把握机遇。
在当前不确定的商业环境中,企业需深化与第三方物流(3PL)供应商的合作关系,从简单交易转变为战略伙伴,以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。