告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
当前3PL货运代理市场深度解读挑战与机遇并存
本文深入探讨了当前3PL货运代理市场的主要趋势，包括现货市场和贸易政策的变化、法规的变动以及市场透明度的提升，聚焦货运代理在复杂环境下的挑战和应对策略。
亚马逊卖家突围3PL 战略布局降本增效决胜电商
本文深入探讨了第三方物流（3PL）对亚马逊卖家的重要性，阐述了 3PL 服务的具体内容和选择 3PL 合作伙伴的关键考量因素，强调了地理位置和可扩展性的重要性，并介绍了其他增值服务。通过战略性地选择 3PL，亚马逊卖家可以降低运营成本，提升效率，专注于核心业务，从而在竞争激烈的电商市场中取得成功。
为美国制造赋能3PL如何助力本土化生产回归
随着越来越多的美国制造商重新考虑其供应链策略，第三方物流服务提供商（3PL）成为助力本土化生产回归的核心力量。通过提供基础设施支持和物流解决方案，3PL帮助企业顺利过渡，推动美国制造业的发展与经济复苏。
面对挑战3PL市场悄然成长技术投资与产业整合成关键
第三方物流（3PL）在面临地缘政治、关税、成本和劳动力紧缺等挑战的同时，通过技术投资和行业整合实现了增长。2024年，美国3PL市场净收入增长1.6%。技术创新与资源整合正成为行业应对挑战的关键。
电商洪流下的3PL突围技术规模与智慧驱动增长
电子商务持续增长带来机遇与挑战，订单量激增、退货率高企、劳动力短缺等问题日益突出。第三方物流（3PL）凭借其技术、规模和专业知识，成为电商企业应对挑战、提升效率的关键。通过自动化、人工智能等技术应用，3PL助力企业优化仓储、运输和逆向物流，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。
电商企业突围3PL 赋能的五项独特库存预处理服务
本文深入探讨了第三方物流（3PL）供应商提供的五项独特库存预处理服务，包括套件组装、恰当填充物使用、多样化组合包构建、为不同下游履行商做准备以及增值服务。这些服务能够帮助电商企业提升运营效率、降低成本并增强竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
告别物流困境乳品企业如何选择最优供应链模式
面对复杂的供应链挑战，乳品企业需重新审视物流策略。文章通过乳品商约翰的案例，对比分析了1PL、2PL、3PL和4PL四种物流模式的优劣，强调企业应根据自身情况选择最合适的物流解决方案，以优化供应链、降低成本、提升效率，实现业务增长。
Kenco收购加拿大Drexel拓展北美物流网络
Kenco获得Drexel Industries的3PL业务及其四个仓储地点，增强北美物流网络。此次收购将提升Kenco在加拿大的服务能力，为客户提供更广泛的物流解决方案，并加入100名Drexel员工。