第三方物流创新引擎驱动供应链变革
3PL行业正被技术创新重塑，如自动化和AI。DHL等企业积极转型，但面临投资和人才挑战。未来3PL将持续创新。
第三方物流3PL市场分析疫情影响下的挑战与机遇
本文分析了新冠疫情对第三方物流（3PL）市场的影响，包括需求激增、运力紧张、成本上升、服务创新与数字化转型等。同时，探讨了3PL市场的主要服务类型，以及未来发展趋势，如数字化转型加速、供应链韧性增强、可持续发展成为重要议题等。强调3PL服务提供商需积极应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
美国海关CTPAT计划试点非资产型3PL首次纳入供应链安全再升级
美国海关与边境保护局（CBP）启动五年试点项目，首次允许非资产型第三方物流（3PL）服务商参与“海关-贸易伙伴反恐计划”（CTPAT）。此举旨在加强供应链安全，填补潜在漏洞。参与企业需满足安全标准，获得便利措施，并为提升整体供应链安全做出贡献。该试点项目将为未来CTPAT计划的扩展提供经验。
3PL企业制胜之道打造高效退货管理体系开辟全新盈利增长点
本文深入探讨了第三方物流（3PL）企业采用退货管理系统（RMS）的必要性与价值。RMS不仅能帮助3PL企业高效管理退货流程，降低运营成本，更能开辟新的收入来源，提升客户满意度。选择合适的RMS系统，是3PL企业在竞争中制胜的关键。
3PL价值重塑技术风险转移电商驱动增长与一体化解决方案崛起
第三方物流（3PL）行业正经历深刻变革。技术风险从托运人向3PL转移，国际贸易复杂性增加，一体化解决方案日益重要，电商驱动增长，全渠道履行策略流行。3PL供应商需适应变化、拥抱创新，提供卓越服务，方能在竞争中脱颖而出。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
掘金全球超级城市第三方物流企业如何抢占未来先机
随着上海、孟买等“超级城市”崛起，全球消费需求日益增长。第三方物流企业（3PL）需抓住机遇，积极拓展国际业务。全球化布局是关键，但本土3PL亦可通过差异化竞争，提供定制化服务。拥抱全球化，方能决胜未来市场。
告别物流困境乳品企业如何选择最优供应链模式
面对复杂的供应链挑战，乳品企业需重新审视物流策略。文章通过乳品商约翰的案例，对比分析了1PL、2PL、3PL和4PL四种物流模式的优劣，强调企业应根据自身情况选择最合适的物流解决方案，以优化供应链、降低成本、提升效率，实现业务增长。
九成美企依赖第三方物流供应链外包成主流选择
Armstrong & Associates 的报告显示，九成美国财富 500 强企业依赖第三方物流服务。外包物流已成为主流趋势，企业通过 3PL 供应商获得专业化服务和规模经济效应，从而优化供应链、降低成本并提升竞争力。选择合适的 3PL 合作伙伴是关键。
告别低效WMS 如何助力仓库企业赢得竞争优势
仓库和3PL企业面临压力。白皮书揭示WMS平台如何优化库存，提升运营灵活性，赢得客户，实现盈利增长。