电商转型增长近两倍渥太华物流如何优化仓储掘金电商新机遇
渥太华物流fulfillment通过战略转型、流程优化、技术赋能和风险规避，成功从传统物流转型为电商物流，一年内电商订单增长近190%。其经验为其他第三方物流企业提供了借鉴，强调了拥抱电商、优化仓储流程、引入3PL技术的重要性，以及在激烈的市场竞争中不断创新和提升服务质量的必要性。
在不确定性中寻求稳健深化与第三方物流的合作
在当前经济不确定性的背景下，企业需深化与第三方物流（3PL）的合作，以应对客户需求增长、成本上升和可持续发展目标等挑战。通过建立战略合作关系，企业能提升客户体验、优化成本管理、实施环保措施，并应对地缘政治风险，确保稳定发展。
应对不确定性美国大宗最后一公里交付市场的机遇与挑战
在大宗最后一公里交付领域，第三方物流(3PL)面临市场机遇与挑战。最新报告显示，美国市场规模约为101.5亿美元，预计未来CAGR将面临下滑。因素包括关税不确定性和消费者支出减少，同时独立承包商在交付劳动力中占比达96.4%。
美洲工业地产市场韧性凸显CBRE报告揭示租金攀升与需求结构性转变
CBRE报告显示，美洲工业地产市场租金创历史新高，电商、3PL和食品饮料行业驱动需求增长。尽管面临劳动力成本和可用性挑战，市场仍保持扩张，但增速放缓。报告揭示了市场供应紧张、需求结构性转变以及投资额创新高等关键信息，为企业投资决策提供参考。
后疫情时代TIA总裁Reinke解读美国货运经济与经纪市场新格局
本文深入解读了美国运输中间商协会（TIA）总裁兼首席执行官Anne Reinke对当前货运经济与经纪市场的评估。内容涵盖疫情影响、运力供需、费率定价、3PL利润以及旺季预期等关键议题，并探讨了TIA在行业发展中的作用与未来展望，为货运企业应对挑战、把握机遇提供参考。
物流外包策略从1PL到4PL企业如何优化供应链管理
本文深入探讨了不同层级的物流外包模式（从1PL到4PL），分析其优劣势，并结合案例，帮助企业决策者选择最适合自身发展的物流策略。物流外包是企业优化供应链管理、降低成本、提高效率的重要手段，企业需根据自身情况选择合适的模式。
供应链失焦三大策略助你重塑全局掌控力
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性，并提出了三大策略：认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流（3PL）合作来提升供应链掌控力。此外，强调了持续改进供应链的重要性，建议企业定期评估运营情况，学习先进技术，以保持竞争力。
了解装箱单PL国际贸易的必要之证
装箱单(PL)是海关申报的重要工具，记录了运输货物的数量、重量及纸箱数量等信息。其内容需与商业发票一致，以确保运输及通关效率。准确的装箱单有助于减少运输过程中的延误和意外，提升国际贸易的顺畅性。
企业战略升级4PL 如何释放供应链潜力
4PL作为“总集成商”，整合第三方物流、技术和咨询等资源，为企业提供端到端的供应链解决方案。企业无需自建物流部门，降低运营成本，并获得专业的供应链管理和数据分析支持，从而专注于核心业务。
国际海运CLP与PL一字之差用途大不同
国际海运中，CLP（集装箱装箱单）和PL（装箱单）虽都记录货物信息，但用途不同。CLP侧重描述集装箱内货物装载情况，供货主、码头、承运人等核对；PL则常用于报关报检，是海关审核依据。理解两者差异，是货代从业者确保货物顺利出口的关键。