未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
本文深度解析国际空运中转港的选择策略,围绕航线覆盖、航班衔接、清关便利、成本控制四大核心标准,详细介绍了迪拜、法兰克福、香港、新加坡等全球高效率中转港的优势,并针对不同目的地和货物类型提出了实操建议,旨在帮助读者选择最适合的中转港,实现货运加速和成本优化。
本文针对跨境电商卖家,详细解析了影响国际空运订舱时间的四大关键因素(货物类型、航线类型、运输季节、航线热门程度),并针对不同情况给出了具体的订舱时间建议。同时,强调了提前办理相关手续、关注航班频次、选择靠谱货代等细节的重要性,旨在帮助卖家掌握时间管理,确保货物顺利运输。
《物流管理》杂志精选2025年“必读”文章,涵盖运输趋势、物流技术和全球物流三大领域。文章深入探讨了数据、人工智能、自动化、电子商务、逆向物流、人才重塑、关税政策、货运代理、第三方物流、卡车运输、海运以及仓储自动化等关键议题,旨在帮助物流从业者洞悉市场变化,把握未来发展方向。
美国运输委员会(STB)主席马丁·奥伯曼在 RailTrends 会议上严厉批评了美国货运铁路公司,特别是“四大巨头”为追求利润而过度裁员,导致服务崩溃。他强调铁路对美国经济的重要性,指出劳动力短缺是“自愿封锁”,并呼吁铁路公司重新审视其角色,解决问题,否则将面临更严格的监管。
本文针对亚马逊低客单标品,提出一套精细化广告策略。通过分析市场现状,强调高转化率和价格敏感性,建议分阶段实施广告投放,包括快速起量、精细化投放和多变体协同作战。同时,强调大词卡位的重要性,并根据预算规模提供不同策略,助力卖家实现销量和利润的双重增长。
智能仓储利用自动化存储、人工智能等技术优化物流过程,提高库存管理和决策效率。尽管2023年市场价值超过230亿美元,预计2027年增至410亿美元,但技术普及仍需努力。分散化仓储网络加速交付,面临高资本投资。行业创新主要由大企业主导,学术研究聚焦运营问题,显示出智能仓储的重要潜力。
本文深入解析了国际海运中常用的FOB、CIF、DDP三大贸易术语,详细对比了三者在责任划分、风险转移和控制权方面的差异,并针对各自的风险点提出了规避建议。同时,根据不同的贸易场景,为读者提供了选择合适贸易术语的实用指南,旨在帮助企业在国际贸易中降低成本、规避风险,实现互利共赢。
中国远洋与中国海运预计在明年一月完成合并,成全球第四大集装箱航运企业。改革方案已获国务院批准,合并将涉及超过200亿美元的资金,如何有效整合并确保员工稳定是关键问题。两家公司的合并将显著提升其市场竞争力,并可能改变国际航运市场格局。
韩国航运业面临巨大竞争压力,两大航运公司急需采购超大型集装箱船以提升市场竞争力。当前行业内产能过剩问题严重,运价下跌对航运公司盈利造成冲击。此外,官员们不支持将两家公司合并,强调应以自愿为原则,确保市场竞争的多样性与稳定性。