供应链告急九成企业高薪抢人决战年末旺季
年末旺季临近，供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示，九成企业计划增加招聘，近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉，并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战，方能在竞争中脱颖而出。
构筑安全高效的全球贸易预先货物信息ACI实施指南
本文深入探讨预先货物信息（ACI）的实施指南，阐述了ACI在全球贸易安全中的作用、价值，以及成功实施ACI的关键要素和流程。同时，提出了评估ACI计划有效性的要素，旨在帮助企业和海关部门更好地理解和应用ACI，提升供应链的安全性和贸易的便利性。
施耐德互联互通客户卸货延误激增70的滞留时间凸显供应链瓶颈
施耐德互联互通客户卸货延误激增70%，凸显供应链瓶颈。货运量激增、劳动力短缺、铁路拥堵等多重因素导致延误。施耐德计划增加集装箱、优化资源，并与铁路公司、客户合作应对挑战。互联互通是施耐德的关键增长领域，致力于可持续发展，但需解决卸货延误问题，提高供应链效率。
德州物流新势力LSO快递强势扩张五州市场即将开启
德州区域性快递公司LSO计划九月初扩张至路易斯安那州、阿肯色州、密苏里州、伊利诺伊州和堪萨斯州。此举将扩大其服务范围，为当地企业和个人提供更具竞争力的物流选择，并对区域物流市场格局产生影响。
钢筋用量精算一米四根承载多少建筑梦想
本文深入探讨了建筑工程中钢筋重量的计算方法及其重要性，详细解析了钢筋重量计算公式，并结合实际案例分析了不同直径钢筋的重量差异。强调了精确计算钢筋重量对于工程预算、施工计划和安全保障的关键作用，旨在提高读者对钢筋工程的认识。
Yellow卡车避免停摆Teamsters工会斡旋一线生机能否延续
国际卡车司机兄弟会（Teamsters）斡旋，Yellow Corp.避免了罢工危机，但财务困境依旧。双方重返谈判桌，就“One Yellow”计划进行磋商。Yellow Corp.需改善财务状况，与工会合作，提高效率以求生存。其命运不仅关乎自身，也影响整个物流行业，投资者需警惕风险。
Hydro Flask 响应供应链重塑生产线迁至西半球降本增效双管齐下
Helen of Troy 将 Hydro Flask 保温杯生产线迁至西半球，旨在分散地缘政治风险，增强市场响应速度，并降低库存。公司还通过“飞马计划”削减产品线，优化供应链，并建设自动化配送中心，以提升运营效率，降低成本，打造更具韧性和可持续性的供应链。
宝洁的成本逆风22亿美元的通胀冲击与供应链突围战
宝洁面临22亿美元的通胀成本冲击，同时受到自有品牌崛起和零售商价格压力的挑战。公司正通过“供应链3.0”计划、产品创新和品牌建设应对，旨在提升效率、降低成本并保持市场竞争力。销量下滑的警示促使宝洁调整策略，稳定供应链成为其竞争优势。
新西兰海关AEO与风险管理构建安全高效的全球贸易供应链
本文深入探讨了新西兰海关在授权经济运营商（AEO）和风险管理方面的策略与实践，重点分析了其“安全出口计划”（SES）的运作机制，以及风险管理方法的具体步骤。通过对新西兰经验的总结，为其他国家构建安全高效的全球贸易供应链提供了有益的借鉴。
赋能尼日利亚海关WCO领导力发展项目助力打造卓越团队
世界海关组织(WCO)的领导力与管理发展(LMD)项目持续赋能尼日利亚海关服务署(NCS)，通过研讨会等形式提升管理人员的领导力和管理能力。WCO计划支持NCS建立培训师队伍，扩大LMD项目的影响范围，并探索新的合作领域，助力尼日利亚海关发展。