2025年货运市场新局降低成本与减排成运输战略核心
根据Breakthrough《2025年运输状况报告》，未来12个月，运输行业将面临政策与经济的双重挑战。企业需将降低成本与减排作为战略核心，通过技术创新提升竞争力，以应对即将到来的市场变化。
物流挑战与应对如何在成本上升与全球不确定性中前行
第三十六届年度物流报告分析当前物流市场的挑战与机遇，强调灵活定价、绿色物流及技术创新在应对经济和环境严峻挑战中的重要性，提供了企业可借鉴的策略。
应对物流挑战优化战略以降低成本与应对全球不确定性
第36届物流状况年报揭示了物流行业在经济波动、关税上升及环境挑战中的应对策略，强调企业如何通过创新与数字化提升效率和减少成本，以应对日益复杂的市场环境。
高效物流透视转运的关键角色
转运（Transloading）是将货物从一种运输方式转至另一种的重要过程，能够有效降低物流成本，特别适用于长途和多目的地运输。转运流程包括卸载、托盘化及重新装载，常见于亚马逊FBA货物及家庭发货中。
如何高效降低国际海运亏舱费解锁集装箱装满的秘密
降低国际海运40尺柜的亏舱费至关重要。本文介绍亏舱费的计算公式，并提供发货前测量、灵活订舱、科学装载及长期管理策略，旨在帮助企业优化物流流程，降低不必要费用，提升整体效益。
Simple Modern CFO 汉南高效财务策略助力品牌逆势增长
Simple Modern CFO 杰夫·汉南通过精细化成本管理、评估客户获取成本和利用近岸外包，助力公司在竞争激烈的市场中保持优势。其经验表明，高效财务策略是企业成功的关键，CFO 应成为企业战略合作伙伴。
国际货运避坑指南超方缩方超重如何精打细算降成本
国际货运中，超方、缩方、超重是影响成本的关键因素。本文深入分析这三大问题，并提供提前规划、优化装箱、选用特种集装箱等实用应对策略，助您在国际货运中精打细算，避免额外开支，确保货物安全高效地运输。
如何通过零库存管理提升企业物流效率
本文探讨了零库存管理在物流中的关键作用与实施策略，以适应市场需求变化、节约资源与降低成本、提升物流效率为核心，强调企业需将零库存理念深入贯彻到各部门，强化协作与协调，以实现高效运作。
亚马逊美国站物流费再涨成本承压下的应对策略分析
亚马逊美国站物流费用再次上涨，对跨境电商卖家带来成本压力。文章分析了费用上涨的原因及具体调整，并提出了精细化运营、优化选品、提升运营能力等应对策略，旨在帮助卖家在竞争激烈的市场中保持优势。
破解亚马逊分仓难题卖家降本增效策略分析
本文深入分析了亚马逊分仓对卖家成本的影响，并探讨了规避分仓的潜在策略，包括修改发货地址、调整产品尺寸、旧版本合并货件等。同时，提供了亚马逊仓库避坑指南，并强调了数据驱动的选仓策略的重要性，旨在帮助卖家降本增效。