供应链管理者的晋升之路领导力是关键
APICS认为供应链管理者至关重要，但CSCO普及不足。未来供应链领导者需关注内外视角、组织能力和职业发展。
决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境，采购领导者需掌握四大战略：多元化选择构建韧性供应链，价值分析与成本建模优化成本，人工智能与数据驱动赋能决策，自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革，构建更具韧性、效率和可持续性的供应链，是决胜未来的关键。
津巴布韦税务领导力跃迁WCO赋能ZIMRA管理层发展纪实
WCO在津巴布韦举办研讨会，提升ZIMRA管理能力，推动海关现代化和贸易发展，提高税收效率和国际竞争力。
玻利维亚海关高管团队实力跃升领导力发展项目助力高效通关
玻利维亚海关通过参与SECO-WCO全球贸易便利化项目，成功举办领导力与管理发展高管研修班，显著提升了高管团队的凝聚力、信任度和谈判技巧。此举为应对未来挑战奠定坚实基础，并为其他国家海关机构提供宝贵经验。
赋能关税转型危地马拉海关高级官员领导力发展纪实
危地马拉海关在世界海关组织支持下，举办领导力与管理发展研讨会，旨在提升高级官员的自我认知、人员管理和变革创新能力，以推动关税现代化。此次活动是全球贸易便利化项目的一部分，彰显国际合作对发展中国家海关能力建设的重要性。
OAG对话华尔街日报航空专家剖析航司领导力与行业变迁
OAG播客访《华尔街日报》航空专家，谈航司领导力、疫情后复苏、低成本航司崛起、数字化及可持续发展趋势。
PetSafe以用户痛点为原点打造智能宠物用品领导品牌
PetSafe创新智能宠物用品，提升品牌形象，线上线下联动营销。产品创新、品牌价值和精准传播是其成功关键。
供应链领导力危机人才流失加剧韧性面临严峻挑战
Gartner调研显示，供应链领导层频繁变动严重影响企业运营。传统领导模式面临挑战，企业需建立多元化培养体系，提供清晰职业路径，加强跨部门协作，拥抱技术变革，构建学习型组织，打造具备韧性、协作能力和前瞻性思维的领导团队。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
蒙古海关领导力发展项目圆满落幕赋能高管驱动变革
世界海关组织为蒙古海关举办领导力发展研讨会，旨在提升高级管理人员的领导力，推动海关改革。研讨会强调“认识自我”和“管理自我”，涵盖领导力、伦理、沟通等主题。学员们反思自身管理方式，承诺改进。研讨会促使蒙古海关改进培训体系，为海关现代化奠定基础。