未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
告别仓库混乱协作与技术如何打造高效供应链
面对供应链挑战，Flexport洛杉矶仓库通过协作文化和技术应用，成功克服劳动力短缺和货物积压问题。Flexport可视性解决方案提供实时追踪、预测性分析和自动化工作流程，助力企业优化运营、降低成本并提升客户满意度。
电商物流变革Rick Watson 洞察亚马逊挑战与供应链重塑
Rick Watson 通过播客访谈，深入剖析了亚马逊对传统物流格局的冲击、电商供应链对整体物流的影响、以及未来定价和服务水平的演变趋势。文章结合 Watson 的专业背景，全面解读了电商物流的现状与未来，强调企业需拥抱变革，积极适应新的环境，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
Stitch Fix 调整物流策略多元化承运商应对高峰期瓶颈
在线造型服务公司 Stitch Fix 正通过多元化承运商组合，优化内部流程，并与主要承运商建立更紧密的合作关系等方式，积极应对高峰期物流瓶颈带来的挑战，提升客户体验，并确保业务的持续增长。
逆势增长疫情下私有车队缘何成为物流新星
疫情下，私有车队凭客户服务、成本控制优势逆势增长，成企业物流战略关键，有效应对运力短缺，提升运营效率。
时尚产业的物流变革DHL 如何重塑快时尚供应链
DHL助力时尚业：通过Exported项目扶持新锐设计师，应对电商快速物流需求，强调智能化、高效和可持续发展。
物流业的蜜月期即将结束如何与承运商建立共赢关系
“第27届年度物流状况报告”揭示了美国物流业的现状与挑战。报告指出，短暂的“托运人市场”即将结束，运力紧张和价格上涨的风险正在逼近。托运人应与承运人建立互利互惠的伙伴关系，共享数据与成本，共同应对未来的挑战，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
供应链突围拜登国情咨文背后的物流战略信号
拜登国情咨文频频提及物流与供应链，是对全球供应链挑战的回应与未来经济的布局。政府将加大对物流基础设施的投入，企业需积极拥抱新技术，优化运营模式，投资者则需关注政策动向，把握市场机遇。
航油成本过山车看航空燃油套期保值如何稳住利润
航空燃油套期保值是航空公司应对油价波动、稳定利润的关键策略。通过期货、期权和互换等金融工具，航空公司可以锁定燃油成本，降低风险。IATA官方课程提供专业知识和技能，帮助从业者制定有效的套期保值政策，从而提升航空公司的竞争力和盈利能力。
沃达丰数字化转型之路从供应商评分卡到自主采购的进阶
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵，而是脚踏实地地推动数字化转型，并取得了显著成效。文章深入探讨了沃达丰的数字化转型历程，包括业务模式变革驱动数字化转型、数字化供应链的三阶段演进、数字化转型不仅仅局限于采购以及数字化转型的经验教训。沃达丰的经验值得其他企业借鉴。