Best Buy战略转型优化配送网络重塑全渠道零售格局
Best Buy正通过优化配送网络，减少对门店发货的依赖，并拓展在线服务能力，积极转型以适应全渠道零售的新常态。此举旨在提升运营效率、改善顾客体验，并应对电子产品市场需求疲软的挑战。公司还需关注竞争对手策略和宏观经济环境，以确保长期竞争力。
数字身份重塑航空分销开启个性化零售新纪元
IATA“数字身份计划”旨在构建安全、可机读的身份认证系统，重塑航空分销链条。通过提升客户体验、增强安全性和提高运营效率，数字身份将推动航空业向个性化零售转型，并渗透到旅行的各个环节，最终实现更便捷、安全和高效的航空旅行未来。
USPS豪赌最后一公里开放竞标重塑零售物流格局
USPS开放“最后一公里”配送网络，允许托运人竞标，旨在降本提速增收。或加剧竞争，重塑零售物流。
零售业求生自有品牌精益运营助力企业摆脱零售末日困境
零售商应发展自有品牌、优化供应链、数字化运营应对电商冲击。差异化竞争是关键，满足消费者需求，避免破产。
即时零售催生新业态平台前置仓重塑社区商业格局
平台前置仓作为即时零售的新业态，通过满足消费者个性化、即时性需求，重塑社区商业格局。该模式依托电商平台，品类丰富、运营灵活，为消费者带来便捷购物体验，也为创业者带来新的机遇。饿了么等平台推出扶持计划，助力便利仓发展。
CH Robinson联手SAS以动态业务规划重塑零售供应链
C.H. Robinson与SAS合作，旨在通过整合库存、需求信号与实时运输数据，为零售和消费品企业提供端到端的动态供应链解决方案。该合作旨在打破需求计划与运输执行之间的壁垒，构建更敏捷、智能的供应链，助力企业应对市场变化，优化库存管理，并提升整体运营效率。
GameStop的逆向物流突围门店发货模式重塑零售供应链
GameStop门店发货模式扩大了在线商品种类，优化了库存，减少了退货压力。门店变身小型配送中心，提升了全渠道效率。
最后一公里成本骤降USPS开放竞标重塑零售物流格局
美国邮政（USPS）计划开放其最后一公里配送网络，允许所有规模的商家竞标使用其18,000多个投递目的地单元（DDU）。此举旨在降低商家成本，增加USPS收入，并实现更快的同城/次日达。专家认为，此举既有机遇也有挑战，最终效果取决于竞标流程的执行情况和市场竞争。
Averitt Express 战略升级零售分销业务单元重塑供应链效能
Averitt Express 推出零售分销业务单元，旨在为零售商提供定制化交付服务，优化供应链环节，提高效率和盈利能力。初期聚焦美国南部市场，通过技术赋能和专业团队，打造智能化分销网络，助力零售商应对市场挑战。
Averitt Express 零售分销解决方案加速上架优化库存提升零售竞争力
Averitt Express推出零售分销服务，专注于为零售商提供定制化的供应链解决方案，旨在加速商品上架速度，优化库存管理，提升整体运营效率，助力零售商在竞争激烈的市场中获得优势。