中国零售企业出海战略探索机遇与挑战并存
本文探讨了中国零售企业出海的现状与机遇，分析了成功案例和目标市场的选择，以及企业在国际市场面临的挑战与应对策略，旨在为读者提供深入的市场洞察和实用建议。
Bringg战略升级收购Zenkraft加速构建零售新物流生态
Bringg收购Zenkraft，旨在加速渗透Salesforce生态，拓展交付能力，提升客户价值，并启动战略增长引擎，构建更智能、更高效的零售物流生态，助力零售企业实现数字化转型和可持续增长。
同城零售巨头竞逐下的实体零售商突围之路
本文深入探讨了同城零售的兴起、发展及竞争格局，重点分析了在阿里巴巴、美团、拼多多等巨头纷纷入局的背景下，实体零售商如何通过选择合适的第三方平台，如京东到家等，实现数字化转型，在同城零售市场中突围。文章强调了供应链、平台和运力在同城零售中的核心作用，并为实体零售商提供了选择平台的参考。
Best Buy战略转型优化配送网络重塑全渠道零售格局
Best Buy正通过优化配送网络，减少对门店发货的依赖，并拓展在线服务能力，积极转型以适应全渠道零售的新常态。此举旨在提升运营效率、改善顾客体验，并应对电子产品市场需求疲软的挑战。公司还需关注竞争对手策略和宏观经济环境，以确保长期竞争力。
USPS最后一公里战略升级赋能零售加速交付
美国邮政（USPS）宣布扩大最后一公里配送网络，开放超过18,000个投递目的地单元（DDU），旨在为各种规模的商家提供更便捷高效的物流服务，缩短交付时间，降低运营成本，提升客户满意度，并推动整个物流行业的创新与发展。
Averitt Express 战略升级零售分销业务单元重塑供应链效能
Averitt Express 推出零售分销业务单元，旨在为零售商提供定制化交付服务，优化供应链环节，提高效率和盈利能力。初期聚焦美国南部市场，通过技术赋能和专业团队，打造智能化分销网络，助力零售商应对市场挑战。
零售业求生自有品牌精益运营助力企业摆脱零售末日困境
零售商应发展自有品牌、优化供应链、数字化运营应对电商冲击。差异化竞争是关键，满足消费者需求，避免破产。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资如何重塑零售体验
Target首席供应链官格雷琴·麦卡锡解读了公司为优化门店体验和提升履约能力而投入的70亿美元供应链投资战略。该投资旨在通过门店升级、物流优化和数据分析，提升顾客体验，增强品牌忠诚度，从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
USPS最后一公里战略升级赋能零售重塑物流新格局
USPS计划开放其最后一公里配送网络，通过竞标方式向更多托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入，提高财务可持续性，并帮助零售商实现当日或次日达。专家认为，此举可能重塑美国物流格局，但成功与否取决于执行情况。
告别DSD拥抱零售仓储家乐氏的降本增效新战略
家乐氏正关闭直营门店配送体系，转向零售商仓储配送模式，旨在降低成本、提高效率，并适应全渠道销售趋势。此举将赋予零售商更大掌控权，优化库存管理，并满足千禧一代的购物需求。行业正加速向数字化、智能化供应链转型。