疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
极端天气严重影响美国货运物流,导致延误、成本增加和供应链紊乱。企业通过沟通、调整路线、优化资源和技术应用等策略应对。零售业受需求激增和运力紧张影响,需提前备货和灵活调整。未来需加强基础设施、发展多式联运、推广绿色物流和国际合作,以提高韧性。
普惠公司因发动机零件质量问题召回数百台PW1100G引擎,影响空客A320neo系列飞机运营。空客表示交付暂不受影响,但供应链潜在风险引关注。事件凸显航空制造业质量控制与风险管理的重要性,需加强供应链监管,确保产品安全可靠。
Petco 作为美国领先的宠物零售商,通过线上线下结合的全渠道布局,提供宠物用品销售、宠物美容、兽医服务等多元化服务,打造一站式宠物服务平台。其成功秘诀在于以客户为中心,不断创新,并积极承担社会责任,致力于为宠物和宠物主创造更美好的生活。
最新电商消费者心理数据分析报告揭示:社交媒体是发现新产品的重要渠道,但企业需精准定位;消费者忠诚计划能显著提升客户价值;企业社会责任日益影响购买决策,小微零售商则凭借独特价值赢得青睐。这些洞察为电商企业提供了更精准的营销策略方向。
航空业致力于实现净零碳排放,但飞机尾迹等非二氧化碳排放同样影响气候。尾迹的形成与多种因素相关,影响评估复杂。调整飞行路线是潜在的缓解方案。科研界正通过大规模观测研究,揭示尾迹的影响,为航空业可持续发展提供科学依据。
耶鲁叉车技术公司在Modex 2024展会上推出扩展的Yale Reliant叉车操作辅助方案,覆盖59款车型,并首次推出独立可用的高级动态稳定性(ADS)功能。该方案旨在降低人为操作失误风险,提升仓储作业的安全性与效率,适用于零售、电商、批发分销等多种场景,助力企业实现智能化升级。
美国货运业正经历自上世纪30年代以来最严峻的挑战。零担运输企业利润下滑,整车运输企业面临运力过剩和价格战。企业通过多元化转型和服务升级寻求生存,但运费上涨已成必然趋势。行业呼吁关注消费者支出和就业率,期待经济复苏。
本文深入探讨了消费品(CPG)行业在VUCA时代面临的物流挑战,包括人工智能的应用、战略收购、供应链透明度与韧性、零售商合规以及人才短缺等问题。文章强调,CPG企业需要拥抱变革,构建更具韧性的供应链,才能在激烈的市场竞争中取得成功。
BlueGrace首席商务官Adam Blankenship加入数字化LTL委员会,旨在推动零担运输(LTL)领域的数字化转型和标准化。委员会致力于解决行业长期存在的碎片化问题,通过制定统一标准,提高效率、降低错误率,最终为客户和行业参与者创造共赢的局面。