沃尔玛门店履约配送额两年翻三倍零售业加速拥抱门店即仓库模式
沃尔玛门店履约配送额大增，月销破10亿，多家零售商效仿。但诺德斯特龙案例表明，客户体验仍是关键。
沃尔玛极速达门店履约配送激增50AI赋能打造零售新体验
沃尔玛美国门店履约配送销售额激增近50%，得益于加速配送和技术创新。通过AI优化动态交付窗口，目标年底覆盖95%美国家庭3小时送达。同时，沃尔玛物流服务赋能第三方卖家，提供次日达服务，提升整体购物体验。
Target供应链揭秘70亿美金背后的零售巨头增长秘籍
Target投资优化门店、履约和末端配送，提升顾客体验。简化流程，赋能员工，平衡供需，灵活应对未来挑战。
梅西百货35家门店转型迷你配送中心假日季电商提速战略解析
梅西百货改造35家门店为迷你配送中心，优化电商履约，缩短交货时间，应对假日季高峰。
沃尔玛智胜未来揭秘自动化供应链升级背后的野心
沃尔玛正大力投资自动化供应链，旨在提升效率、扩大履约能力、增强会员吸引力并应对竞争压力。通过门店履约、本地履约中心（LFC）和技术合作，沃尔玛致力于构建互联互通的供应链，实现全渠道融合，为顾客提供多元化的购物选择。这一战略不仅对沃尔玛自身发展具有重要意义，也为整个零售行业带来了启示。
Target供应链战略揭秘70亿美元投资如何重塑零售体验
Target首席供应链官格雷琴·麦卡锡解读了公司为优化门店体验和提升履约能力而投入的70亿美元供应链投资战略。该投资旨在通过门店升级、物流优化和数据分析，提升顾客体验，增强品牌忠诚度，从而在竞争激烈的零售市场中脱颖而出。
边缘物流加速履约智赢可持续供应链
传统中心化物流面临履约慢、成本高、库存积压等挑战。“边缘物流”通过构建分布式网络，将物流节点前置，实现加速履约、降低成本、优化库存、提升客户体验和助力可持续发展。成功转型需构建完善网络、应用先进技术、优化库存策略、加强数据分析和提升协同能力。
Target供应链突围70亿美元豪赌背后的零售巨头进化之路
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验，优化供应链网络，提升最后一英里配送能力，并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点，建设分拣中心，整合Shipt资源，并通过自动化和精细化库存管理，构建高效、灵活的供应链体系，最终提升顾客满意度。
海关助力绿色贸易WCO强化多边环境协定履约能力建设
世界海关组织（WCO）在肯尼亚举办多边环境协定列车员培训，重点关注《巴塞尔公约》和《蒙特利尔议定书》。通过能力建设，WCO旨在帮助各国海关提高履约水平，打击非法贸易，保护环境。Sida-WCO TFCM项目为相关海关机构提供技术援助，解决贸易相关的环境问题，促进可持续发展。
EWE集团物流深度解析跨境电商的全球履约新选择
本文深度解析了EWE集团的国际物流服务，涵盖公司概况、可靠性评估、配送服务与时效、揽货区域、包裹尺寸与收费标准等方面。EWE集团凭借全球化布局、清关优势、系统化操作和优质客户服务，为跨境电商和国际贸易企业提供高效、可靠的物流解决方案。