沃纳 final mile 服务拓展至加拿大电商物流的新增长点
沃纳企业将其 Final Mile 服务拓展至加拿大，旨在为当地住宅和商业场所提供全国性配送服务，抓住跨境电商增长机遇。通过技术赋能和战略合作，沃纳有望提升客户体验，增强竞争优势，但也需应对文化差异、法规差异等挑战。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略迎接假日季挑战
越南疫情封锁导致全球供应链受阻，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略，包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理，以应对疫情带来的不确定性，确保假日季的供应。
零售利润生死线精细化履约模式选择指南
零售商的利润空间受到履约模式的显著影响。研究表明，配送中心和DTC模式通常盈利能力最高，而门店履约成本较高。通过优化门店运营、灵活调整策略和技术赋能，零售商可以找到最适合自身业务的履约模式，提升盈利能力。
国际海运快船 vs 慢船时效与成本的精明之选
国际海运快船与慢船在航线、运载、时效和费用上存在显著差异。快船时效快但费用高，适合对时效性要求高的货物；慢船费用低但时效慢，适合对价格敏感的货物。选择需综合考虑时效、预算、货物性质和运输稳定性等因素。
大数据赋能重塑全球供应链韧性与效率
面对复杂多变的全球供应链环境，大数据正通过精准预测、智能库存、高效物流、主动风险管理、透明供应商管理和个性化客户体验六大维度，赋能企业提升运营效率和市场竞争力，重塑供应链的韧性与效率。
Under Armour的瘦身计划从大块头到精益肌肉男的转型之路
Under Armour正经历转型，旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理，从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本，提高效率，并以数据驱动和消费者至上的战略，重塑品牌竞争力，实现可持续增长。
波音回炉计划老员工返聘能否破解人才瓶颈
波音公司为应对装配线压力和人才短缺，实施“回炉”计划，召回退休员工和此前被裁人员。此举旨在利用老员工经验培训新人，缓解人才缺口，并控制成本。文章分析了该计划的潜在风险与挑战，并为其他面临类似问题的企业提供了启示。
数字孪生赋能控制塔重塑供应链竞争格局
数字孪生赋能控制塔通过构建供应链的虚拟镜像，为企业提供端到端的可见性和智能决策能力。这使得企业能够更快地应对风险、优化资源配置、提升运营效率，从而在竞争中脱颖而出，实现盈利能力和增长速度的显著提升。
百年老店轰然倒塌Yellow卡车破产LTL市场格局重塑在即
拥有百年历史的Yellow卡车公司破产，标志着LTL市场格局重塑。管理不善、债务负担和工会矛盾是破产主因。运费上涨、竞争加剧，Old Dominion等公司将受益，而依赖低价的客户将受损。市场集中度将提高，服务质量和技术创新将加速。
穆迪分析专家解读近岸外包的机遇与挑战墨西哥能否领跑
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 剖析了近岸外包的驱动因素、墨西哥的优势、各方受益点以及潜在风险。他强调，地缘政治、成本和韧性是主要推手，墨西哥凭借地理优势和产业基础成为热门目的地。企业需关注劳动力、基建和监管等风险，并持续投资改进。