巨轮时代落幕Rickmers破产背后的航运业转型困局
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落,运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构,提升运营效率,拓展多元化业务,加强合作与联盟,方能在变革时代立于不败之地。
Rickmers Maritime Trust的破产揭示了航运业的转型困局。巨轮崛起加速了小型船舶的衰落,运力过剩与港口压力也制约着行业发展。航运企业需优化船队结构,提升运营效率,拓展多元化业务,加强合作与联盟,方能在变革时代立于不败之地。
八月份美国联运量小幅回升,但结构性分化明显:拖车运输持续萎缩,国内集装箱逆势增长。年初至今整体联运量下滑,通胀和燃油价格影响复杂。未来,精细化运营与多元化服务是联运企业发展的关键。
数字孪生赋能控制塔通过构建供应链的虚拟镜像,为企业提供端到端的可见性和智能决策能力。这使得企业能够更快地应对风险、优化资源配置、提升运营效率,从而在竞争中脱颖而出,实现盈利能力和增长速度的显著提升。
Hub Group与墨西哥EASO达成合资协议,旨在扩大墨西哥跨境联运业务,把握近岸外包机遇。双方将整合资源,提升运营效率,优化客户体验,构建更具韧性的供应链。此举是Hub Group长期投资战略的重要组成部分,有望在墨西哥跨境运输市场取得更大成功。
C.H. Robinson出售欧洲陆运业务给sennder,旨在聚焦核心优势,优化全球布局。sennder通过收购加速数字化扩张,提升市场份额和运营能力。此次交易反映了欧洲公路货运市场数字化转型的趋势,企业需积极拥抱数字化以适应市场变化。
本文深入分析电商企业在峰值季面临的挑战与机遇,并从运营流程优化、利润最大化策略、数据驱动决策、安全高效物流以及高效退货管理五个方面,提供了全面的应对方案,旨在帮助电商企业在一年中最繁忙的时期实现盈利增长。
Ocean Insights数据显示,全球转运港口货物积压率在12月环比激增37%。航运公司通过取消航次和扩张运力应对挑战。CMA CGM和ONE积压率最高。专家认为效率是关键。航运业需优化运营、加强合作、推广数字化解决方案,共同应对供应链瓶颈。
丹汉姆修正案旨在限制州级卡车司机薪酬监管,引发运输公司与司机间的利益冲突。支持者认为可降低运营成本,反对者则担忧司机权益受损。修正案的政治前景及潜在影响,将对卡车运输业产生深远影响。
本文探讨了降低仓库电费的多种策略,包括利用物联网技术、能量回收、优化设备、升级照明、引入太阳能、参与需求响应计划以及精益设计等。通过综合运用这些方法,企业可以显著降低运营成本,实现节能降耗,并推动供应链的绿色化。
面对集装箱吞吐量激增,查尔斯顿港通过“向上生长”、 “重新布局”和“效率至上”等策略,优化万多韦尔奇码头空间利用率。港口配备更高起重机,重新配置码头布局,并优化运营流程,旨在提高整体效率,应对集装箱存储挑战,为全球贸易做出贡献。