供应链进化端到端视角人才如何驱动企业价值增长
全球供应链转型对人才提出新要求，具备端到端视角和跨职能协作能力的人才成为关键。传统供应链模式存在价值流失问题，企业需通过内部培养和外部招聘，构建具备数据驱动决策、可视化沟通、建模预测、流程优化和持续学习能力的端到端人才队伍，从而驱动供应链的持续优化和价值增长。
处理订舱委托与预配信息不一致的有效对策
在国际货运中，委托信息中的件毛体与预配信息不一致是常见问题。解决方法是，在截AMS或确认提单时提供正确数据，订舱委托数据可作为参考，确保提单确认阶段信息准确至关重要。货主无需过于担忧，只需在规定截单时间前修改信息即可，良好的沟通与协作是成功运输的关键。
亚马逊运营性别偏好数据揭示中小卖家为何更青睐女性运营
一项调查显示，85%的亚马逊中小卖家更青睐女性运营，原因在于她们的细心、稳定和团队协作能力。尽管如此，男性在数据分析和选品方面仍有优势。随着女性创业者涌入亚马逊，以及中国卖家重回市场份额巅峰，运营岗位的性别趋势将趋于平衡，能力成为关键。中国卖家需拓展多元化渠道，推动品牌出海。
IATA安全风险管理模拟实战掌控风险成就卓越运营
IATA安全风险管理（SRM）模拟实战课程，通过理论学习与模拟演练相结合，帮助学员掌握安全风险管理的核心原则和关键技能。课程涵盖风险识别、评估、控制等关键领域，并提供高度仿真的模拟环境，让学员在无风险的环境中提升决策能力和团队协作能力，培养积极的安全文化，最终提升运营安全水平，成就卓越运营。
航空业应对气候变化挑战策略与展望
航空业正积极应对气候变化挑战，设定了到2050年实现净零碳排放的目标。实现这一目标需要政府、企业、科研机构和消费者等多方协作，共同推动可持续航空燃料（SAF）的研发和生产、新型飞机的研发以及飞行路线的优化。航空业的未来将是更加绿色和可持续的。
零担货运定价革新费率制定机构能否转型为评级机构
零担货运定价正经历从静态费率表到动态定价模型的变革。传统费率表缺乏灵活性，维度定价虽有益但仍不足。未来趋势是基于实时市场情况的动态定价，但现有TMS构成瓶颈。前费率制定机构或可转型为评级机构，提供专家服务。借鉴航空动态定价经验，构建中立平台，推动行业智能化协作，实现共赢。
2026零售突围战销售铁军如何炼成增长引擎
2026年零售业面临渠道变革，传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化，提出销售人员应重构战略思维，从卖货到共建生态；升级客户管理，从关系维护到价值共创；提升销售技能，从推销到顾问式销售。同时，优化客户关系与团队协作，持续自我提升，才能在变革中把握机遇。
玩转海外社媒内容数据舆情一个都不能少
本文详细介绍了海外社媒运营专员的岗位职责与任职要求，涵盖社交媒体账号运营、内容策略与推广、数据分析与优化、市场推广与协作以及舆情监测与应对等方面。成为一名优秀的海外社媒运营专员，需要具备扎实的语言功底、丰富的运营经验、敏锐的数据分析能力以及出色的沟通协调能力。
中阿经贸合作示范园携手东博优品共筑一带一路经贸新桥梁
中阿经贸合作示范园与南宁国际会展中心东博优品展销中心签署战略合作协议，旨在深化中阿与中国—东盟经贸联动，共探跨境合作共赢路径。双方将通过资源共享、渠道互通、产品互推等方式，打造中阿—东盟跨区域经贸协作枢纽，助力企业拓展国际市场，推动区域经济发展。
供应链人才告急五大策略助力企业突围
面对供应链人才短缺，企业需采取五大策略：赋能一线管理者，打造端到端思维；培养数据驱动文化，激发持续学习热情；重新定义人才标准，挖掘潜在能力；打破行业壁垒，拥抱多元背景；重视影响力，培养协作领导力。通过这些策略，企业可以构建更具竞争力的供应链团队，应对快速变化的市场环境。