供应链突围CH Robinson 豪掷十亿科技赋能物流新纪元
C.H. Robinson 宣布未来五年将在技术领域投资 10 亿美元,旨在通过技术创新提升物流服务能力。此举源于对客户需求的深度调研,重点关注技术的重要性、可视化的需求以及本地专业知识的价值。CEO Bob Biesterfeld 强调了技术与人才结合的重要性,并指出供应链是企业决胜未来的关键。
C.H. Robinson 宣布未来五年将在技术领域投资 10 亿美元,旨在通过技术创新提升物流服务能力。此举源于对客户需求的深度调研,重点关注技术的重要性、可视化的需求以及本地专业知识的价值。CEO Bob Biesterfeld 强调了技术与人才结合的重要性,并指出供应链是企业决胜未来的关键。
联合太平洋(UP)与诺福克南方(NS)的850亿美元合并案面临工会及行业团体的强烈反对,他们担忧合并将削弱铁路竞争力、降低服务质量、威胁就业安全,并带来潜在安全隐患。尽管UP承诺保障就业并提升效率,但合并案仍需通过美国地面运输委员会(STB)的严格审查,其前景充满不确定性。
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案,旨在整合需求与运输数据,打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业,通过数据驱动的敏捷计划,助力企业降本增效,提升客户服务,增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
美国联邦汽车运输安全管理局(FMCSA)拟放宽HOS(服务时间)规定,旨在提高驾驶员灵活性和安全性。新规包括灵活休息时间、调整30分钟休息规则、恶劣天气延时等。虽有望降低成本,但也引发安全担忧。目前正处于公众评议期,最终规则将平衡各方利益,影响卡车运输的未来。
本文深入探讨了零售销售预测在物流行业中的关键作用,强调其作为经济晴雨表的重要性。通过分析零售预测的驱动因素及应用,为物流企业优化运营、资源配置和服务水平提供战略指导。同时,展望了全渠道、个性化、可持续和体验式零售等未来趋势。
本文探讨了葡萄牙海运业在全球贸易中的重要地位,尽管未明确指出具体公司名称,但分析了其悠久的历史、现代化的船队、广泛的服务网络以及对可持续发展的承诺。葡萄牙海运业作为连接世界的重要枢纽,未来将在全球贸易中发挥更大作用。
本文针对在柬埔寨生活的中国人邮寄物品回国的需求,深入分析了柬埔寨邮政、EMS以及DHL、FedEx、TNT等国际快递公司的服务特点。通过对比时效性、费用、重量体积限制等关键因素,为读者提供了选择邮寄渠道的实用指南,并分享了邮寄过程中的注意事项,助力读者做出明智决策,确保物品安全高效送达。
东方甄选“野生虾”事件引发消费者对其选品能力的质疑。消费者投诉购买的“野生海捕”虾实为养殖虾,东方甄选回应称“被骗”。事件暴露了东方甄选在供应商审核、质量把控及售后服务等方面的不足,引发了公众对其“甄选”二字名不副实的讨论。如何重建消费者信任,是东方甄选面临的重大挑战。
美国联合航空作为全球领先的航空公司,凭借其广泛的航线网络、强大的货运能力、灵活的代理政策及卓越的服务,为全球贸易伙伴提供高效可靠的物流解决方案。通过数字化平台、差异化定价策略和可持续发展举措,美联航正不断巩固其行业领导地位,助力企业抢占市场先机。
尽管电商渗透率提高,中东地区文具用品线上购买率仍较低。消费者偏爱线下购物的便利性与信任感,本土品牌占据市场主导。美术用品线上销售表现较好,不同年级学生对购买渠道有不同偏好。电商平台需加强与本土品牌合作,提供个性化服务,优化物流,探索差异化竞争,方能突围。