供应链承压高企的货运与劳动力成本如何扼住复苏咽喉
供应链压力并非仅源于地缘政治事件,高企的货运和劳动力成本占据了供应链压力的绝大部分。报告显示美国劳动力市场持续紧张,物流压力主要受到俄乌冲突的影响。企业应优化供应链结构、多元化采购渠道、投资自动化技术等方式应对挑战。
供应链压力并非仅源于地缘政治事件,高企的货运和劳动力成本占据了供应链压力的绝大部分。报告显示美国劳动力市场持续紧张,物流压力主要受到俄乌冲突的影响。企业应优化供应链结构、多元化采购渠道、投资自动化技术等方式应对挑战。
美国供应管理协会(ISM)1月报告显示,非制造业活动虽增速放缓,但NMI指数仍高于50,表明整体持续扩张。各分项指标虽有下降,但仍处于增长区间。行业表现分化,专家对经济前景存在不同观点。非制造业对美国经济至关重要,密切关注其运行状况有助于把握经济脉搏。
科锐国际调研报告揭示,疫情加速供应链文化变革,敏捷、韧性与协作成为新常态。企业面临端到端人才短缺,内部培养面临挑战。需打破壁垒,构建企业级供应链文化,提升数据驱动、敏捷响应、风险应对能力,并重塑人才培养体系,打造面向未来的能力模型,最终构建敏捷、韧性与协作的供应链生态。
六月ISM报告显示美国制造业温和复苏,PMI指数回升,新订单和生产成为主要驱动力。就业市场技能缺口显现,库存管理谨慎,价格温和上涨。专家认为长期趋势不明朗,外部因素影响大。企业应密切关注市场动态,加大研发投入,提升员工技能,优化供应链管理,积极拓展市场,抓住增长机遇。
7月ISM非制造业指数小幅上升至52.6,表明服务业持续扩张,但就业指数大幅下滑至49.3,引发对经济前景的担忧。报告显示商业活动强劲,但企业信心不足和价格上涨构成挑战。整体而言,非制造业面临技术变革、全球化和劳动力短缺等多重压力,需谨慎应对。
7月ISM服务业PMI创历史新高,预示着巨大的市场潜力。报告揭示了服务业强劲增长的内在动力,同时也指出了供应链、劳动力和通胀等挑战。企业应优化供应链、控制成本、吸引人才、拥抱数字化,并与供应商合作,共同应对挑战,把握机遇,实现可持续增长。
企业ERP系统升级是数字化转型的关键。供应链管理者应积极主导,凭借对业务的深刻理解,确保新系统满足实际需求,优化流程,集成数据,并进行风险评估。关注数据集成、定制化、分析报告、移动云支持和持续更新,可提升供应链效率和竞争力,助力企业赢得竞争优势。
北美多式联运协会报告显示,二季度北美多式联运量同比下降4.3%,但降幅收窄。国内集装箱需求坚挺,同比增长4.0%,而国际标准集装箱面临港口拥堵、疫情封锁等挑战,同比下降8.4%。预计未来货运峰值效应减弱,全年走势趋稳,通胀和高油价或为多式联运带来机遇。
美东海湾港口潜在罢工威胁,或将导致美国进口量在8月迎来高峰。零售商已采取提前发货、转移港口等措施应对。报告预测2024年全年进口量将显著增长,但供应链中断、库存短缺等风险依然存在。零售商需密切关注事态发展,积极应对,以降低潜在损失。
面对复杂多变的物流环境,企业需立足传统、洞察市场,拥抱技术创新,打造敏捷高效的运营体系。通过持续投资于技术和人才,并专注于提高韧性,物流行业可以找到前进的方向,克服困难,实现可持续发展。《物流管理》杂志的三大年度报告将为企业提供有价值的信息和洞察。