UPS劳资谈判僵局罢工阴影下的应急预案与经济影响
UPS与Teamsters的劳资谈判陷入僵局，罢工风险增加。UPS启动应急预案，应对可能发生的罢工。Teamsters要求提高工资、改善福利和工作条件。罢工可能导致供应链中断、运输成本上升和经济增长放缓。企业和消费者需采取替代方案和应对策略。双方需理性谈判，避免罢工，维护经济稳定。
数字化卡车运输破解运力难题提升物流效益新路径
面对运力紧张和成本上升的物流挑战，数字化卡车运输成为精明货主的新选择。通过数字化平台，货主可以优化运输流程、降低成本、提高效率，并成为更具吸引力的“首选货主”，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
理解海运集装箱中的免箱期：Free Detention的价值与意义
免箱期（Free Detention）在国际海运中指货主在提走集装箱后可免费使用的时间段，通常为7天。超过此期限将产生滞箱费。了解免箱期及其申请延长的方法，对货主有效控制运输成本至关重要。滞箱费的收取是为了提高集装箱的利用率，并防止货主占用集装箱的现象。
上海港特种柜超限货物进港操作规范及常见问题解析
本文深入解析上海港特种柜超限货物进港的操作规范，重点阐述超限货物进港计划申报的计算方式。并针对提单截单后拼箱货物处理、不可抗力因素导致的落箱费用承担、提单拆分操作、集卡车队运输成本差异以及加拿大ACI申报等常见问题，提出了相应的应对策略和建议，旨在为货代企业提供实用参考。
中俄携手开发北极航道：未来海洋贸易的“黄金通道”
中俄两国在北极航道方面展开合作，首次在联合公报中提及此议题。随着全球气候变暖，北极航道逐步成为可能，预计2030年将显著改变全球海洋贸易格局。这一航道被誉为“黄金水道”，可缩短中欧贸易的航程并降低运输成本。中俄还在扎鲁比诺港的建设上达成合作，为未来海运提供更便捷的支持。
国际货运代理商为何高度关注账期问题
国际货运代理商在物流链中面临着巨大的财务压力，尤其是在新冠疫情后。频繁的账期管理已成为代理商控制风险、保证现金流的手段。随着市场竞争加剧，船务和航空运输成本的上升，使得货运代理商在处理账款时更加谨慎和灵活，针对不同客户采取相应的回款策略迫在眉睫。
告别成本至上物流运输的共赢新模式
传统物流运输模式已难以为继，一味追求成本降低适得其反。报告指出，应建立基于互信的战略合作伙伴关系，共享信息、共同规划，以开放透明的方式解决问题，实现整体效益最大化。告别“成本至上”，拥抱“价值共创”。
避免滞箱费：进口集装箱运输的新策略
本文探讨了如何避免进口集装箱的滞箱费，强调完善的计划至关重要。进口商应在办理通关手续时与船东确认集装箱回收堆场，并即时与堆场联系，安排车队及时提货与卸箱。这种策略可节省时间，减少滞箱费，提升物流效率。通过实例展示了提前规划的重要性，线上与线下的高效衔接，有助于企业降低运输成本。
集装箱单向租赁破解全球航运难题的新思路
全球供应链面临挑战，传统航运模式僵化。集装箱单向租赁作为一种更灵活高效的解决方案，通过减少空箱回运、降低运输成本、促进绿色航运等方式，有望缓解港口拥堵、应对运费高涨、减轻环保压力。尽管面临供需匹配、网络覆盖和市场接受度等挑战，但随着数字化转型和绿色化发展，单向租赁将在全球供应链重塑中发挥更大作用。
物流运输新常态告别成本依赖拥抱共赢合作
传统物流运输过度依赖成本削减的策略已难以为继。报告指出，应建立基于共同长期利益的战略合作伙伴关系，通过信息共享、流程优化和技术创新，实现互利共赢，构建更具韧性的可持续物流生态系统。