贝宁海关人力资源现代化提速世界海关组织助力能力建设
世界海关组织（WCO）支持贝宁海关总署实施基于胜任力的人力资源管理体系，旨在提升该地区海关管理水平。通过WCO-WACAM项目，贝宁海关完成了职位目录、能力清单和职位描述，并制定了详细的工作计划，为人力资源现代化奠定基础。此举不仅提升贝宁海关队伍素质，也为非洲其他国家提供了借鉴。
消费品与零售业SOP优化提升市场响应力与盈利能力
消费品与零售业面临快速变化的市场环境，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文深入探讨了S&OP在行业中的核心地位、关键要素以及优化策略，强调跨部门协作、技术应用和情景规划的重要性。通过实施高效的S&OP流程，企业能够提升市场响应力、优化资源配置并最终提升盈利能力。
供应链数字化转型滞后企业云技术采纳意愿与能力错配风险预警
调研显示供应链企业云技术采纳意愿高但行动滞后，面临文化、目标等障碍。报告建议企业采取渐进式部署策略，优先关注供应链可见性、规划和分析等高影响力领域，并强调持续优化和员工培训，以把握云技术机遇，赢得未来竞争优势。
世贸组织与联合国人道署联手助力马里提升海关应急物资通关能力
世界海关组织与联合国人道署合作，在马里开展C-RED项目，旨在提升该国海关对救援物资的快速清关能力。通过需求评估、协调加强和标准作业程序起草，马里有望建立更高效的应急物资清关体系，更好应对突发事件。
乌兹别克斯坦与马尔代夫海关云端互鉴后稽查能力跃升新阶
在世界海关组织（WCO）Mercator计划框架下，SECO-WCO全球贸易便利化项目促成了乌兹别克斯坦与马尔代夫海关在后稽查领域的虚拟学习互访。马尔代夫海关分享了组织架构、法律框架、操作规程、部门协调和信息技术系统等方面的经验，有效提升了乌兹别克斯坦海关的后稽查能力，并加强了两国海关之间的合作。
埃斯瓦蒂海关升级打怪告别人肉通关拥抱能力为本的HR新政
埃斯瓦蒂致力于通过采纳以能力为本的人力资源管理模式，应对贸易便利化挑战。世界海关组织（WCO）对埃斯瓦蒂海关进行了人才发展诊断，并提出了改进建议。埃斯瓦蒂海关承诺实施能力为本的管理，以提升员工素质和效率，从而促进贸易便利化。
西非与中非地区能力建设办公室助力科特迪瓦海关迈向现代化管理
西非与中非地区能力建设办公室助力科特迪瓦海关在人力资源和项目管理方面取得进展，通过开发职位目录、胜任力框架和职位描述，引入项目周期管理和基于结果的管理原则，为科特迪瓦海关的现代化转型奠定基础。双方将继续合作，完善相关工具和方法，并制定行动计划，以巩固已取得的成果。
海地与多米尼加海关估价能力提升世界海关组织培训研讨会纪实
WCO在海地培训海关官员，提升估价能力，促进海地和多米尼加合作，维护税收安全，促进区域贸易。
苏丹海关人力资源管理现代化转型基于能力模型的战略升级
苏丹海关在世界海关组织（WCO）的支持下，启动人力资源管理现代化转型，采用基于能力模型的方法，旨在提升人才选拔、培训和绩效评估的有效性，构建更具竞争力的人力资源体系，为苏丹经济发展做出更大贡献。通过国际合作，苏丹海关借鉴先进经验，力求实现跨越式发展。
E2open再下一城收购Logistyx强化端到端电商物流能力
E2open以1.85亿美元收购Logistyx Technologies，旨在强化其端到端供应链管理能力，尤其是在电商物流和包裹运输领域。此次收购将扩大E2open的全球足迹，并为其客户提供更全面、更集成的运输解决方案，以应对电商崛起和全渠道融合带来的挑战。