挑战与机遇并存美国制造业如何在逆境中寻求增长
美国制造业在增长预期下，面临着国内需求疲软、医疗成本上升和技能型工人短缺等挑战。企业积极投资物联网、3D打印等技术，但制造执行系统（MES）的缺失成为数字化转型的短板。文章分析了这些问题，并提出了应对挑战、抓住机遇的建议，包括加大技术投资、弥补数字化短板、加强人才培养、加强成本控制和积极开拓市场。
CRM升级赋能供应链管理提升多层级可视性
本报告探讨了如何通过CRM系统升级赋能供应链管理，提升多层级可视性。分析了CRM在供应链管理中的关键作用，识别了当前集成面临的挑战，并提出了构建统一数据平台、采用标准化接口、优化业务流程等策略。强调了利用人工智能和机器学习技术的重要性，旨在帮助企业构建更高效、灵活的供应链。
CH Robinson Navisphere赋能货运重塑全球供应链管理
C.H. Robinson推出的Navisphere平台旨在赋能货运企业，提供端到端的供应链可见性、一致的业务流程和战略驱动的商业智能。该平台通过现代化的用户界面、定制化支持、集中式网络访问和ERP系统集成等功能，帮助托运人提高效率、降低成本并改善客户服务，推动全球物流行业的数字化转型。
跨境电商提速新欧达海外仓荣膺亚马逊SPN服务商资质深度解析
新欧达海外仓正式成为亚马逊SPN服务商，标志着其在跨境电商服务领域获得了权威认可。凭借定制化仓储系统、多国仓网布局和一站式仓储服务，新欧达将与亚马逊携手，为跨境卖家提供更高效、便捷的仓储物流解决方案，助力卖家降低成本、提高效率、提升服务质量，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
联合太平洋与诺福克南方铁路合并案受阻STB认定申请材料不完整
美国地面运输委员会（STB）认定联合太平洋与诺福克南方铁路公司850亿美元的合并申请材料不完整，主要由于缺乏完整的系统影响分析和未提交完整的合并协议。尽管受阻，合并案仍有修改后获批的可能性，但需充分回应STB关切并证明其公共利益。此事件凸显监管机构在大型合并案中的作用，确保市场竞争和公共利益。
集装箱卸载时效解析优化物流链的关键环节
本文深入解析集装箱卸载的四大关键步骤：船舶靠泊、集装箱卸载、集装箱转运和集装箱放行，并探讨影响卸载时效的关键因素，如港口基础设施、操作人员技能、信息化水平等。同时，提出了优化卸载时效的策略，包括加强沟通、优化计划、提高技能、采用先进技术和加强合作等，旨在帮助企业提高物流效率，降低成本。
马斯克提议私有化能否终结美国邮政与美铁的亏损困境
埃隆·马斯克建议私有化美国邮政署和美铁，以解决其长期亏损问题。数据显示，两家机构亏损严重。马斯克认为，在合理可行的情况下，应推进公共资产私有化，但需国会批准。此举引发关于公共服务效率与可持续性的讨论。
慧眼识珠企业如何挑选最佳物流合作伙伴
选择合适的物流合作伙伴对企业至关重要。本文从经验与专业、技术赋能、客户服务、协同共赢和合理定价五个关键要素入手，为企业挑选最佳物流伙伴提供指导，助力企业构建稳定高效的供应链体系。
亚马逊FBA卖家光鲜背后的隐形风险你踩坑了吗
亚马逊FBA为卖家提供便利的同时也隐藏着高成本、灵活性不足和退货率高等风险。卖家应精选产品、控制库存、优化物流并关注政策变化，以规避风险，实现盈利增长。
航班中转的幕后英雄最小衔接时间MCT全解析
最小衔接时间(MCT)是航班中转关键。本文解析MCT定义、制定及影响，探讨延误挑战，展望个性化、动态化未来。