棒谷业务收缩跨境电商寒冬下的自救样本
广州棒谷部分业务暂停,折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响,跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式,提升自身竞争力,度过行业寒冬。
广州棒谷部分业务暂停,折射出跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、市场需求疲软等多重因素影响,跨境电商企业纷纷采取业务收缩和裁员等措施以求自保。企业应通过精细化运营、多元化市场布局、加强供应链管理、拥抱数字化转型以及关注政策变化等方式,提升自身竞争力,度过行业寒冬。
广州棒谷部分员工“停工待岗”事件反映了跨境电商行业面临的挑战。疫情、地缘政治风险、高通胀等外部因素叠加平台政策收紧、物流成本上涨等内部压力,导致企业经营困难。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化渠道拓展、技术创新和合规经营等方式积极转型升级,方能在激烈的市场竞争中生存和发展。
亚马逊秋促临近,跨境电商卖家面临销量下滑和仓库爆仓的双重挑战。本文分析了销量困境和爆仓问题的原因,并提出了优化库存管理、聚焦精准流量、精细化成本控制等应对策略。同时,介绍了易仓ERP如何通过智能广告管理、备货避险等功能,助力卖家提升运营效率,降低成本,为年终大促做好准备。
RoadOne IntermodaLogistics收购EHS Trucking,更名为EHS LogisticSolutions,旨在通过整合资源、优化运营,为客户提供更全面、高效的物流服务。Ed Worley将担任顾问,Mike Lemere负责日常运营,共同推动公司发展。
一对夫妻档亚马逊卖家通过精细化运营,将店铺以300万美元成功出售。他们坚持白帽运营,注重数据分析和持续学习,最终实现财务自由。该案例突显了精品路线、多站点运营、站外引流和团队协作在亚马逊平台上的重要性,为其他卖家提供了宝贵的经验。
《供应链高管都是数据控》旨在提升供应链从业者的数据分析能力,聚焦库存与运输两大核心,从数据分析、模型构建、运营实践、算法应用和预测方法五个维度展开,强调理论与实践结合,帮助读者掌握数据分析思维与运营逻辑,提升运营效率,实现企业效益最大化。
亚马逊更新货件页面,新增送仓地址追踪功能,旨在打击“远仓近送”等违规行为,保障卖家权益。此举将打破行业“潜规则”,提升运营效率,助力卖家合规运营,迎接旺季。
本文深入探讨了跨境电商独立站的优势与运营模式。相较于平台电商的瓶颈,独立站能有效去中心化、塑造品牌并沉淀流量。文章详细解析了Dropshipping、铺货、垂直品类和DTC四种主流独立站运营模式,并提出了独立站运营的关键策略,旨在帮助卖家打造跨境电商的增长新引擎。
亚马逊调整入驻政策,停止接受个体工商户注册。此举旨在规范平台管理、鼓励品牌化运营及应对税务合规。新卖家入驻难度增加,现有卖家面临转型压力。卖家应保持合规运营,考虑转型公司注册,并关注政策动向。品牌化运营是未来趋势,注册商标、打造优质产品、进行品牌推广至关重要。
本文对比分析了抖音小店与商品橱窗的开通门槛、运营模式、优劣势,并针对新手商家提出了选择建议。抖音小店适合有供应链和运营经验但缺乏粉丝的商家,而商品橱窗则适合有粉丝基础和内容创作能力的达人。新手应根据自身情况选择合适的模式,并利用数据分析优化运营策略。