物流业的氮氧化物困境环保新规与成本飙升的双重挑战
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”,凸显了物流业在环保法规与成本控制间面临的困境。文章分析了新规对物流成本的影响,并提出了企业应对策略,包括优化运输、采用清洁能源、加强协同和提升数字化水平,展望了物流业可持续发展的未来。
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”,凸显了物流业在环保法规与成本控制间面临的困境。文章分析了新规对物流成本的影响,并提出了企业应对策略,包括优化运输、采用清洁能源、加强协同和提升数字化水平,展望了物流业可持续发展的未来。
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”,重点关注重型车辆氮氧化物排放规则的成本影响。2023年物流业面临波动、政策变化和需求不均等挑战。文章分析了环保政策与运营成本之间的平衡,以及物流企业如何通过技术创新和合作应对未来挑战。
联邦快递与美国邮政的巨额合同即将到期,双方关系面临重大调整。美国邮政削减空运量、降低成本,对联邦快递的营收造成冲击。联邦快递积极应对,通过DRIVE计划和网络重塑提升效率。未来合作模式充满不确定性,将对整个物流行业产生深远影响。
美国邮政(USPS)发布最新财报,亏损收窄,营收增长,转型初见成效。尽管面临外部环境和内部掣肘,USPS通过优化运营、拓展包裹业务和创新服务,朝着财务可持续性目标迈进。专家认为转型方向正确,但执行仍需加强。随着“为美国交付”计划的实施,USPS有望迎来盈利曙光。
美国邮政(USPS)计划在2025年假日季临时上调包裹服务价格,以应对成本上涨,缩小与竞争对手的差距。此举旨在覆盖额外处理成本,确保旺季运营,并可能影响电商企业和消费者。专家认为,这或是USPS寻求可持续发展的尝试,但最终结果仍待观察。
USPS 计划在 2025 年假日季临时提价以应对成本压力。此举旨在缩小与 UPS 和 FedEx 的差距,但也可能增加电商卖家和消费者的负担。电商卖家需优化物流方案、协商运费折扣等策略来降低风险。USPS 的未来在于提高效率、控制成本和拓展新业务。
微软为Dynamics 365 Supply Chain Management推出AI需求计划功能,利用AI和机器学习预测需求变化,减少库存,提高运营资金利用率。用户可定制AI模型,Copilot助手提高生产力。多米诺披萨已成功应用。微软持续创新,构建数据驱动的智能供应链,助力企业在竞争中领先。
宠物家居用品出海正当时,亚马逊是重要渠道。致欧科技旗下Feandrea品牌借力亚马逊广告,通过多元化渠道触达用户,利用“品牌指标”功能精准营销,并积极尝试Amazon Live等新型互动方式,提升用户体验和品牌忠诚度。《水手计划》等案例也为中国品牌出海提供了参考。
SHEIN加速北美市场物流布局,于加拿大多伦多启用新仓库,旨在缩短交付时间、提升订单处理效率。此前,SHEIN已在美国扩建配送设施,并计划增设更多物流中心。通过构建本地化仓储网络,SHEIN力图巩固其在快时尚市场的领先地位,并为供应商带来更多订单机会。
拼多多跨境电商平台Temu加速全球扩张,继美国和非洲市场后,计划进军加拿大和西班牙。文章分析了Temu在这两个市场的机遇与挑战,并探讨了其在美国市场推出的JIT预售模式,以及低价策略之外,品质与服务对Temu未来发展的重要性。