90的财富500强选择3PL您的供应链效率升级了吗
Armstrong & Associates报告显示，90%的美国财富500强企业依赖3PL服务。企业通过外包物流与供应链，可更专注核心业务，优化资源配置，降低成本，提升竞争力。选择合适的3PL伙伴，是企业实现供应链效率升级的关键。
ITS Logistics 扩张版图德州运输中心助力供应链提速
ITS Logistics 宣布将在德克萨斯州沃斯堡开设新的运输中心，整合短途运输、多式联运和末端配送服务。此举旨在扩大其全国业务范围，并利用技术创新优化供应链管理。该中心预计将创造约 300 个就业岗位，并与公司现有的达拉斯-沃斯堡配送中心形成协同效应，提升整体运营效率。
突围供应链困局FRAMTrue Value 如何借力 3PL 实现逆势增长
企业面临供应链挑战，纷纷选择3PL合作。True Value等案例表明，3PL能降本增效、提升服务。选择合适3PL是关键。
智选3PL打造韧性供应链的战略指南
企业选择3PL需战略先行，理解3PL战略，细分需求避免“一刀切”，关注周边数据与转型能力，评估应对市场波动能力，建立长期战略伙伴关系，利用科技赋能，并持续评估优化，从而打造更具韧性的供应链。
决胜3PL竞合时代STIFEL深度解读助您慧眼识珠稳操胜券
本文基于STIFEL投资银行董事总经理John G. Larkin先生的观点，深入探讨了当前3PL行业面临的挑战与机遇，并为托运人提供了选择3PL合作伙伴的实用建议。强调了技术创新、人才培养、信任建立、合作共赢以及风险管控的重要性，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
TIA领导层换届行业巨变下的战略调整与未来展望
TIA主席Voltmann离职，Doug Clark任临时CEO。TIA会员数在其任期内显著增长。行业需拥抱创新、加强合作应对挑战。
空运价格全指南：运价定义与分类
航空运价是国际航空运输中承运货物所收取的费用，通常以始发地货币计价。其计算基于货物的实际毛重或体积重量（每6000立方厘米折合1千克），并采用特定进位规则。运价分为协议运价（由托运人与航空公司协商制定）和国际航协运价（IATA统一规范），后者包括公布直达运价（如普通货物、指定商品运价等）和非公布直达运价（如比例运价、分段相加运价）。适用优先级依次为协议运价、公布直达运价和非公布直达运价。需注意运价仅涵盖机场间运输费用，不含其他附加费用。了解运价规则有助于优化物流成本，提升运输效率。
决胜万亿3PL市场物流经理如何与服务伙伴共舞
本文深入探讨了在快速增长的3PL市场中，物流经理如何与服务伙伴建立更紧密的合作关系。专家们分析了3PL价值重塑、亚马逊效应、增值服务的重要性以及文化变革对行业的影响，并对电商助力、B2B新机遇以及未来趋势进行了展望，旨在帮助托运人把握机遇，实现共赢。