CH Robinson生成式AI赋能货运全生命周期自动化物流效率跃升
C.H. Robinson利用生成式AI技术，自动化货运生命周期中的关键环节，包括报价、接单、预约和在途跟踪，显著提升物流效率，缩短响应时间，降低运输成本。该技术每天处理数千个事务，为客户提供更快的上市速度和更具竞争力的定价，同时解放员工，专注于更具战略性的工作。
风浪中的坚守航运业整合加速服务为王方能致远
全球航运业正经历整合浪潮，并购与联盟频发。面对挑战，航运公司需注重服务质量，提供定制化解决方案、提升信息透明度、优化供应链管理，方能在竞争中脱颖而出。TOTE Maritime Alaska、OOCL、NYK和Matson等公司凭借在价值、准时性、信息技术和设备运营方面的卓越表现，成为行业典范。
精益求精边际效益法则在供应链绩效提升中的应用
边际效益法则强调通过细微改进累积整体效益，为企业在有限预算下提升供应链绩效提供有效方法。企业应统一规划、数据驱动决策、运用人工智能与情景建模，并持续改进以适应变化，实现成本节约和效率提升。通过关注细节并持续优化，企业可在竞争中获得优势。
物流服务卓越之选Quest for Quality大奖揭晓助您决胜供应链
第42届Quest for Quality大奖揭晓，该奖项被誉为物流行业的“奥斯卡”，通过《物流管理》读者对服务商的真实评价，评选出在准时交付、价值、信息技术、客户服务和设备运营等方面表现卓越的物流服务商。该奖项旨在帮助企业识别卓越的物流合作伙伴，优化供应链，提升竞争力。
美国东海岸及墨西哥湾沿岸港口达成六年新协议劳资和谐薪资增长自动化保障
国际码头工人协会 (ILA) 与美国海事联盟 (USMX) 达成六年新协议，覆盖美国东海岸及墨西哥湾沿岸 36 个港口。协议包含创纪录的工资增长、自动化保护及改善的医疗福利。虽然确保了劳资稳定，但也可能带来成本上升和效率挑战，未来需持续合作创新以提升港口竞争力。
供应链风云ASCM首席执行官解读2025年关键趋势与挑战
本文深入探讨了塑造未来供应链的关键趋势，包括近岸外包、关税与贸易政策影响、人工智能应用、大数据价值挖掘、人才发展以及可持续性。借鉴ASCM首席执行官Abe Eshkenazi的见解，为企业应对供应链变革提供战略指导，助力企业在不确定的环境中提升竞争力和韧性。
告别LTL竞标噩梦全球医疗巨头如何用自动化降本增效
本文探讨了全球医疗保健公司如何通过自动化LTL RFP流程，有效降低成本、提高效率并优化决策。文章重点介绍了自动化解决方案在拓展承运商网络、减少人为错误、提升RFP效率以及实现数据驱动决策方面的优势，强调了其在全球市场竞争中的重要作用。
Uber for X神话破灭硅谷风投转向按需服务创业公司寒冬将至
硅谷风投对“Uber for X”模式的按需服务初创公司投资热情骤减，资金链收紧。文章分析了该模式面临的挑战，包括劳务纠纷、市场竞争激烈、供应链管理不善等，并指出精细化运营和重视员工权益是未来发展的关键。曾经风靡一时的“Uber for X”神话正在破灭，创业者需理性看待。
电商狂飙物流巨头竞逐最后一公里解密FedExUPS疯狂扩张背后的战略布局
电商蓬勃发展驱动物流巨头FedEx和UPS加速扩张配送中心网络，以满足消费者对快速配送日益增长的需求。通过在城市郊区设立大型枢纽中心，并在城市核心区域布局小型配送站，结合科技赋能，物流企业正努力提升运营效率和服务质量，以赢得“最后一公里”的竞争。
亚马逊物流奇迹敢于说Yes的创新密码
亚马逊凭借“Prime 两日达”服务颠覆物流行业，其成功的关键在于“敢于说Yes”的创新文化。这种文化鼓励员工积极尝试、拥抱挑战，即使面临失败也能从中学习。企业应借鉴亚马逊的经验，建立容错机制、鼓励开放沟通、提供资源支持，打造创新型组织，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。