航运寒冬逼近三菱重工造船业务收缩背后的行业困局与转型之路
三菱重工缩减造船业务，反映了航运业面临的产能过剩、需求疲软和运费低迷等多重挑战。行业整合、技术升级和战略转型成为企业应对危机的关键。尽管挑战重重，但随着全球经济发展和新兴市场崛起，航运业仍蕴藏着巨大机遇，唯有积极拥抱变革，方能破局重生。
UPS 智 HubEcoStruxure 如何助力快递巨头提速增效
UPS 在亚特兰大郊外建设的智 Hub，利用施耐德电气的 EcoStruxure 平台，实现了每小时处理 104,000 个包裹的惊人效率。该设施通过自动化、数据分析和能源管理优化，提升运营效率，满足不断增长的数字需求，并致力于可持续发展，为物流行业树立了新的标杆。
罗宾逊启动智能供应链AI赋能物流决策新纪元
C.H. Robinson推出“智能供应链”，利用AI技术构建智能化物流生态系统，实现更精准的需求预测、更优化的运输路线规划和更高效的库存管理。该系统能够根据市场变化和突发事件自主调整策略，提升供应链效率、降低成本，增强应对风险的能力。
UPS战略升级七日配送无人机医疗赋能中小企业全球贸易
UPS推出一系列创新服务，包括七日配送、无人机医疗、扩展Access Point网络等，旨在赋能中小企业拓展全球贸易。通过提前预测市场需求、与零售商合作、调整供应链等方式，UPS积极应对市场变化和贸易挑战，为即将到来的旺季做好充分准备。
电商供应链逆周期掘金进口提速库存优化决胜未来旺季
电商企业正利用当前海运运力充足的窗口期，提前备货，以锁定更优运费、缓解供应链压力、提升客户满意度。通过精准预测需求、优化库存管理、灵活选择物流方案、建立稳定供应链，企业可高效执行“逆周期”策略，在竞争中脱颖而出，为未来的市场竞争做好充分准备。
Temu真香定律爸妈狂买年轻人为何嗤之以鼻
Temu凭借低价策略吸引大量中老年用户，却遭到年轻一代的抵制，引发消费观念的代际冲突。Temu需提升商品质量、拥抱可持续发展，方能赢得年轻人的认可。跨境电商未来在于差异化竞争和品质提升，了解消费者需求，提供高质量服务是关键。
告别混乱标签企业标签管理的突围之道
本文深入探讨了企业标签管理的重要性，阐述了条码标签的演进历程，分析了企业标签管理的价值，并提出了构建高效企业标签管理系统的关键要素。强调了企业标签管理在应对客户和监管需求变化中的作用，以及其作为企业数字化转型重要组成部分的地位。
联邦快递宣布裁员计划五处设施受影响843名员工面临失业
联邦快递宣布将在未来几个月内裁减五个设施的员工，共计影响843名员工。裁员涉及运输中心和供应链设施，旨在整合网络、降低成本并适应客户需求变化。公司将尽力帮助受影响的员工寻找内部工作机会，并持续投资于新技术和创新，以提升运营效率和客户体验。
物流地产新纪元供应链重塑下的选址掘金策略
Prologis报告揭示供应链进化重塑物流地产格局，强调服务水平驱动营收增长。报告分析三大趋势：供应链长期演进、供需博弈及未来方向，尤其看好“最后一公里”、城市配送、门户及多市场物业。报告强调选址策略对企业成功至关重要，需明确需求、分析市场、评估风险并灵活调整。
CH Robinson 与 SAS 强强联合打造零售业实时动态供应链新纪元
C.H. Robinson 与 SAS 合作，为零售和消费品行业提供端到端供应链解决方案，整合需求预测与实时运输数据，实现敏捷规划和优化。该合作旨在解决传统供应链中信息孤岛问题，帮助企业实时响应市场变化，提高效率并降低成本。