E2open CEO深度解读物流业三大趋势与应对策略
E2open CEO Michael Farlekas剖析了当前物流业的三大趋势：货运经济转型、进口下滑对港口的影响、供应链多元化与韧性。企业需关注市场动态，拥抱数字化，建立多元化供应链，并以数据分析为决策支撑。
亚马逊美国站拒收与退货政策详解与操作指南
本文详细解读亚马逊美国站的拒收与退货政策，包括拒收适用情况、退货时限与原因、退货运费承担、退款流程等，并提供实用注意事项与常见问题解答，旨在帮助消费者更好地了解和处理退货退款问题，维护自身权益。
美国空派专线低值货品滞留海外销毁止损的红线与策略
本文深入探讨了美国空派专线运输中，低值商品因政策变动或成本倒挂而面临销毁的困境。文章分析了触发强制销毁的政策因素、经济性销毁的成本临界点，并提出了避免不必要销毁的策略建议，旨在帮助跨境电商卖家规避风险，优化物流方案。
重塑铁路运输改善劳工权益破解供应链困局
美国铁路运输面临劳工权益缺失引发的供应链危机。文章剖析了“精准调度铁路”（PSR）模式下铁路工人面临的困境，以及由此导致的服务质量下降和供应链受阻问题。提出改善劳工权益的必要性，并建议铁路公司、工会和政府加强合作，共同重塑铁路运输。
国际货代告急运费飙升爆仓延误供应链承压
国际货代行业正面临运费飙升、港口拥堵、爆仓等严峻挑战，疫情和地缘政治事件加剧了供应链的紧张。货代企业需优化运输方案、加强数字化转型、强化风险管理并深化合作，以应对当前困境。长期来看，全球供应链将朝着重塑和多元化方向发展。
探索中国跨境电商物流的六大挑战与应对
本文探讨了中国跨境电商物流所面临的六大挑战，包括高昂的物流成本、配送时间漫长、包裹无法全程追踪、丢件和破损率高、售后维权困难以及商品被海关扣留等问题。建议企业通过优化产品设计和加强客户沟通等方式来改善这些困境，从而提升运营效率和客户满意度。
黑五网一广告迷局预算烧光订单为何原地踏步
黑五网一期间，亚马逊卖家面临广告预算消耗快但订单增长缓慢的困境。文章通过实验分析了新老链接在不同预算下的表现差异，揭示了预算增加可能导致流量不精准、自然订单减少的问题。建议卖家根据产品阶段调整竞价策略，重视产品本身竞争力，理性看待广告投放，回归产品本质。
小快灵也能扛大旗区域物流商的年终大考生存法则
本文深入剖析了区域物流商ShipRight如何应对年终物流高峰期，揭示了其未雨绸缪的空间策略、实时监控的应变机制、加班加点的承压状态，以及增收不增利的盈利困境。同时，探讨了供应链预测难题、电商“快与免费”的营销模式，以及区域物流商在市场竞争中的突围之路。
Yellow卡车避免停摆Teamsters工会斡旋一线生机能否延续
国际卡车司机兄弟会（Teamsters）斡旋，Yellow Corp.避免了罢工危机，但财务困境依旧。双方重返谈判桌，就“One Yellow”计划进行磋商。Yellow Corp.需改善财务状况，与工会合作，提高效率以求生存。其命运不仅关乎自身，也影响整个物流行业，投资者需警惕风险。
无人驾驶啤酒车是技术奇点还是监管难题
百威与Otto合作的无人驾驶啤酒车成功试水，引发对自动驾驶物流应用的关注。文章分析了技术可行性与监管、就业、安全等挑战，指出责任归属、司机转型、安全隐患、伦理困境和数据安全是关键问题。呼吁谨慎乐观，加强监管与研发，确保无人驾驶技术安全可靠发展。