国际货运代理商为何高度关注账期问题
国际货运代理商在物流链中面临着巨大的财务压力，尤其是在新冠疫情后。频繁的账期管理已成为代理商控制风险、保证现金流的手段。随着市场竞争加剧，船务和航空运输成本的上升，使得货运代理商在处理账款时更加谨慎和灵活，针对不同客户采取相应的回款策略迫在眉睫。
危险品散货出口流程详解国际货运代理指南
在危险品散货出口的过程中，需要确认一系列关键信息，包括包装数量、净重、UN分类等。费用主要根据立方米或吨计算，仓储费用可以由司机支付或由公司垫付。危险品分为九类，不同类别间的运输存在限制。必要的文档包括物质安全数据表、危险品包装证书等，确保合规运输，有效管理出口过程。
加拿大龙虾的快速运输：从北大西洋到中国餐桌仅需27小时
加拿大龙虾的快速运输展示了冷链物流的高效性。仅需27小时，龙虾便可从北大西洋的捕捞区转运至中国的餐桌。通过精细化的流程管理和多种运输方式，保证了龙虾的鲜活程度，助力生鲜食品的全球化布局。近期新开航线将进一步提升此效能，让更多食客享受到新鲜的海味。
解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
西非海关能力建设逆势增长疫情下导师计划的卓越进展与启示
世界海关组织（WCO）与日本国际协力机构（JICA）联合推动的“导师培训计划”（MTP）在西非取得显著进展。通过虚拟工作组等创新模式，克服疫情影响，成功提升了西非各国海关人员在风险管理和情报分析方面的能力，为区域贸易安全和经济发展做出贡献。该计划的成功经验为其他发展中国家的能力建设提供了借鉴。
助力巴拿马海关高效估价WCO关税估价虚拟研讨会成功举办
世界海关组织（WCO）在中国海关合作基金的支持下，为巴拿马海关举办了关税估价虚拟研讨会，旨在提升其执行WTO《关税估价协议》的能力。研讨会涵盖协议关键概念、最新发展及事后审计应用，通过理论与实践结合，提升参与者单证审核、清关及风险管理能力。WCO将持续深化合作，助力全球海关能力建设，促进贸易繁荣。
后疫情时代智选移动终端赋能供应链数据新价值
本文探讨了后疫情时代供应链对移动PC的新需求，强调了移动终端在数据采集中的关键作用。文章分析了选择移动PC的关键因素，并阐述了区块链、AIDC和物联网等技术在提升供应链透明度和效率方面的应用。企业应积极拥抱新技术，选择合适的移动PC，构建智能化的供应链管理系统，以应对未来的挑战。
帕拓逊智联全球点亮美好生活新篇章
帕拓逊作为跨境通全资子公司，致力于成为全球消费者美好生活的物质提供商。依托跨境电商平台，帕拓逊凭借卓越的产品开发、设计、研发、运营、供应链管理和品质控制能力，成功打造多个知名品牌，为全球用户提供优质的3C数码、户外运动、智能家居等产品，点亮每个人的生活。
货代数字化转型滞后在线报价能力成瓶颈谁将错失未来
Freightos报告揭示货代行业数字化转型滞后，仅少数公司能提供在线即时报价。尽管多数货代视数字化为机遇，但中小型托运人需求不足及数据处理复杂性导致转型缓慢。数字化转型需构建高效在线报价系统、优化客户体验、加强数据管理与分析、培养数字化人才并积极拥抱创新。行动迟缓者或将面临市场淘汰。
美国税改风暴来袭供应链企业如何避开增值税式陷阱
美国共和党酝酿的企业税改方案，旨在降低企业所得税并引入类似增值税的机制，可能对全球供应链产生深远影响。文章深入剖析了税改对不同类型供应链的影响，并提出了企业应对策略，强调企业应重新评估供应链战略、优化库存管理、提高生产效率，与政府沟通并进行风险对冲，以应对税改带来的挑战和机遇。