化险为夷海关专家教你六招将贸易乱局转化为增长契机
面对复杂多变的国际贸易环境,企业如何化解风险,抓住机遇?本文从海关专家的角度,提出了六项关键策略:利用数据预测关税影响、细读关税条款、积极应对海关审查、优化供应链布局、重视合规管理以及充分利用ACE数据。掌握这些策略,企业就能在贸易乱局中占据优势,实现可持续增长。
面对复杂多变的国际贸易环境,企业如何化解风险,抓住机遇?本文从海关专家的角度,提出了六项关键策略:利用数据预测关税影响、细读关税条款、积极应对海关审查、优化供应链布局、重视合规管理以及充分利用ACE数据。掌握这些策略,企业就能在贸易乱局中占据优势,实现可持续增长。
由于中国郑州富士康工厂受疫情影响,iPhone 14 Pro系列出货量预计下降,消费者等待时间延长。苹果正与富士康合作恢复生产,并推进供应链多元化。疫情凸显全球供应链脆弱性,企业需加强风险管理,实施多元化战略,提高自动化水平,并加强国际合作。
本文针对批发贸易企业转型升级需求,深度测评万达宝、SAP S/4HANA、NetSuite和Odoo四大主流生产制造ERP系统。通过模拟电子元器件批发企业的实际业务流程,客观评估各系统在库存管理、订单处理、供应链协同和生产数据打通等方面的表现,并提供ERP实施和成本考量建议,为企业选型提供参考。
Descartes收购BoxTop旨在赋能中小物流服务商,通过结合BoxTop的货运管理优势与Descartes的全球物流网络,为客户提供更全面的数字化解决方案,提升运营效率、可见性和报关准确性。此次收购是Descartes构建完善物流生态系统战略的重要一步,将加速物流行业的数字化转型。
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验,优化供应链网络,提升最后一英里配送能力,并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点,建设分拣中心,整合Shipt资源,并通过自动化和精细化库存管理,构建高效、灵活的供应链体系,最终提升顾客满意度。
物流业正经历由AI驱动的数字化转型,旨在提升效率和应对经济波动。尽管面临货运量下降的挑战,市场对未来需求持乐观态度。FreightFriend等公司通过技术创新,助力构建更高效、稳定的物流生态。经济衰退的阴影和供应链中断的风险,要求物流企业加强成本控制、多元化经营和风险管理。
公路货运正经历数字化转型,数据、AI和自动化助力降本增效。专家强调整合人员、流程和技术是关键。铁路货运推出Quantum服务,满足客户对速度和稳定性的需求。承运人合规与Transfix网络扩展提升效率。美国公路法案面临资金挑战。物流管理需应对市场波动,拥抱技术创新,实现可持续发展。
笛卡尔收购BoxTop,旨在赋能中小物流服务商数字化转型,通过集成BoxTop的货运管理解决方案与笛卡尔全球物流网络,提升LSP运营效率,并为托运人客户提供更高效、透明的供应链服务。此次收购是笛卡尔战略扩张的重要一步,也是物流行业数字化转型的重要推动力。
面对消费者对快速配送的高期望,优化配送中心至关重要。enVista发布的电子书《成功配送中心优化战略的八大要素》提供全面指南,涵盖运营评估、设施设计、库存管理和直达消费者策略等关键方面。通过优化这些要素,企业可提升运营效率、降低成本,并改善客户体验,从而在竞争中脱颖而出。
瑞士经济事务秘书处(SECO)与世界海关组织(WCO)合作的全球贸易便利化项目(GTFP)因显著成效获准延期至2023年12月。该项目旨在通过能力建设,帮助发展中国家简化贸易程序、提高海关管理水平,从而促进经济增长。项目延期将巩固成果、应对疫情挑战,并加强可持续性,为受益国带来长期发展机遇。