美国邮政署十年规划重塑财务升级服务迎接电商新挑战
USPS发布十年规划，改革财务、优化运营、创新服务，应对挑战，提升电商竞争力。机遇与风险并存，未来发展至关重要。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
德国海关Constanze Vo从边境到财务女性领导者的勇气与转型之路
德国海关高级官员Constanze Voβ分享了她从律师到海关领导者的职业历程，强调了适应性、沟通能力和领导力在多元角色中的重要性。她鼓励年轻女性勇敢自信，抓住海关领域提供的机会，并强调了德国海关在促进多元化和支持员工工作生活平衡方面的努力。
DSV创新应对集运困境，直接租船保证运输畅通
DSV Panalpina通过租赁船舶解决集运市场运力不足问题，展现了物流行业的创新能力与前瞻性。此举不仅避免了舱位和集装箱短缺，还为特定客户提供了及时的运输解决方案，推动行业思考未来的方向。
TikTok封杀搬运号卖家如何破局流量困境
TikTok严打搬运视频，新规之下，卖家面临流量困境。文章剖析了TikTok识别搬运视频的机制，强调了原创优质内容的重要性，并为卖家提供了破局之道，包括了解平台规则、精准定位用户、打造原创内容、多元化内容形式、合作共赢以及数据分析与优化。
可可巨头联手战略合作终结可可产业毁林困境
全球12家可可巨头与世界可可基金会（WCF）合作，旨在消除可可生产供应链中的森林砍伐。项目初期聚焦加纳和科特迪瓦，通过提升农民生计、应对气候变化、消除童工和防治病害等措施，构建可持续的可可生产生态系统，并与非洲开发银行及政府合作，推广作物多样化，实现环境、经济与社会效益的统一。
USPS困局数字化转型下的生存挑战与破局之路
美国邮政服务（USPS）面临数字化冲击和财务困境，2012财年第一季度亏损严重。为扭转颓势，USPS需削减成本、优化网络，并积极拓展航运服务等新业务。专家建议调整定价机制，弥补亏损。USPS的未来在于多元化服务和创新转型，以适应市场变化，重塑辉煌。
物流市场新常态打破困境的战略与应对之道
第36届年度物流报告揭示了物流行业在经济与地缘不确定性中所面临的挑战。企业应对策略的成功案例，强调数字化转型与环保措施的重要性，助力提升物流成本效率及灵活性。
解除货物交接困境了解赔偿函的重要性
赔偿函（LOI）是确保货物在缺失原始提单情况下顺利交接的重要法律文件。它令发货人为任何潜在的损失承担责任，是国际物流中不可或缺的保障机制。
Joybuy折戟京东出海战略的困境与突围
京东旗下跨境电商平台Joybuy暂停运营，凸显京东出海战略面临的挑战。文章分析了Joybuy的兴衰，探讨了京东出海的多种模式，包括独立平台、店中店和供应链服务。强调了京东在独立性和合作之间取得平衡的重要性，并借鉴Temu模式，展望了京东出海多元化发展的未来。