意面突围疫情下的供应链奇遇记
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路,是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难,最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战,并最终取得成功。
美食播主丹·帕什曼的“瀑布面”诞生之路,是一场与疫情下全球供应链危机的搏斗。他克服了原材料短缺、包装纸箱短缺等重重困难,最终成功将产品推向市场。这个故事展现了企业在供应链中断时期如何通过创新和灵活应变来克服挑战,并最终取得成功。
疫情期间,供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略,积极应对危机,展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
本文深入探讨了未来以客户为中心的供应链发展趋势,提出了构建智能履约服务的六大基石:动态细分、轻资产运营、实时可见性、服务导向型运营模式、数据驱动的应用智能与技术以及持续创新。强调企业应通过持续进化,构建灵活的供应链体系,以适应不断变化的市场需求,提升客户体验。
建筑业正面临原材料价格飙升的挑战。疫情、供应链瓶颈、贸易政策和自然灾害等多重因素导致钢材、木材等关键建材价格大幅上涨,影响项目成本和进度。建筑企业应采取材料替代、缩短投标有效期、协商条款等策略应对,并拥抱精益建造、预制建筑等创新技术,以应对“成本寒冬”。
物流管理联盟大奖旨在表彰通过卓越合作提升供应链效率的典范案例。参赛项目需包含至少一家托运人和一家服务提供商,并在效率提升、创新突破、客户满意度或可持续发展方面取得显著成果。参与大奖是提升品牌形象、吸引潜在客户和激励团队成员的绝佳机会。
Petco 作为美国领先的宠物零售商,通过线上线下结合的全渠道布局,提供宠物用品销售、宠物美容、兽医服务等多元化服务,打造一站式宠物服务平台。其成功秘诀在于以客户为中心,不断创新,并积极承担社会责任,致力于为宠物和宠物主创造更美好的生活。
菜鸟在2025汉诺威工业博览会上发布了针对欧洲市场的窄带直线分拣机,该产品已获得CE认证并投入使用,旨在帮助当地快递公司应对人力资源不足、场地紧缺等挑战,预计可提高分拣效率30%。
南航物流在广州白云机场保税区启用首个“双前置”货站,整合民航安检和海关查验,高效提升货物通关效率,助推粤港澳大湾区的跨境物流发展。
亚马逊宣布将在2025年前以40亿美元扩展其送货网络,专注于提供当天及次日送货服务,覆盖4,000多个小城镇和农村地区,旨在提升偏远地区消费者的购物体验,促进区域经济发展。
锦州港近日开通锦州—大连煤炭航线,以应对煤炭市场需求下降的挑战。新航线通过整合铁路及公路运输,优化物流成本,并为客户提供增值服务,预计四季度煤炭运输量将大幅上升,助力市场竞争力提升。这一举措在市场开发中将发挥重要作用,为区域经济发展注入新动能。