决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
本文探讨了散货运输中毛重与净重的区别,指出根据包装方式的不同,这两者的关系会有所变化。对于有包装的散货,毛重与净重存在明显差异,而无包装的散货毛重与净重相同。此外,海运中的散杂货多为裸装物品,理解这些知识对物流管理有重要帮助。
本文探讨了在数字化快速发展的背景下,网络安全在物流行业中的重要性,从技术发展、战略意义以及实践应用等多维度阐述了企业如何通过健全的网络安全措施保障供应链的正常运转与数据安全。
eBay卖家可利用Price Spectre、Street Pricer和Price Guard等智能定价工具,自动调整价格,提升效率和利润。
亚马逊英国调整Prime会员配送政策,订单低于20英镑将收取1.99英镑配送费,同时调整Review机制,推出AI评论摘要功能。此举旨在提高订单金额和用户体验,但消费者接受度仍待观察。
面对美国经济衰退预期,消费者购物习惯正在改变。跨境电商卖家需关注消费者支出结构变化,强调产品价值,探索效益策略,灵活调整产品线,优化供应链管理,以应对经济下行压力,赢得消费者信任。
TikTok正探索短视频付费模式,推出“付费墙”功能和新版“创作者基金2.0”,为运营者带来新的收益机遇。运营者需关注平台政策变化,提升内容质量,优化用户互动,以适应变现新格局,实现更大商业价值。
最新数据显示,88%的消费者在上次购物时首选亚马逊,凸显其强大的用户忠诚度。Prime会员计划是关键因素,而沃尔玛等竞争对手也在积极寻求突破。线上购物已成主流,电商市场竞争将更加激烈。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
IATA推出变革管理互动模拟课程,旨在提升组织变革成功率。课程通过互动模拟和实战演练,帮助领导者掌握变革管理的核心要素,包括制定变革战略、激发员工参与感、发展领导力等。课程将在全球多个城市开课,为学员提供灵活的选择。