全球港口治理的先锋PSA国际公司的战略布局与发展历程
PSA国际公司作为港口行业的领军者，运营新加坡和比利时的旗舰港口，致力于优化全球货运物流。其通过先进技术提升效率，并与各利益相关者密切合作，展现了极强的市场竞争力与可持续发展潜力。
泉州港海上丝绸之路的战略枢纽与全球物流新选择
泉州港作为国家一类开放口岸，年吞吐量超1.2亿吨，位居福建第二。作为海上丝绸之路的重要节点，泉州港以其标准化的进出口流程和24小时运营模式，连接东南亚、中东及欧美市场，提供综合物流服务。
国际货代公司部门设置全解析从职能划分到岗位细分
国际货代公司部门设置体现专业化运营。除行政财务外，核心部门包括客服、操作、单证、销售、报关报检等，并根据运输方式和服务对象细分岗位。大型公司部门独立，小型公司岗位兼顾。国际货代业务复杂，涉及多环节，需专业人员协作。
国际小包冷链高价值商品跨境交付的新解法
国际小包冷链运输正成为高价值、小批量温控品跨境交付的关键。文章深入探讨了该领域的技术挑战与突破、成本优化策略以及运营模式创新，旨在为相关从业者提供有价值的参考，助力高价值商品实现全球化流通。
物流地产新赛道Outpost 10亿美元押注能否破解卡车终端效率困局
Outpost获得10亿美元投资，加速其共享卡车终端平台的建设。此举旨在解决传统卡车终端效率低下、成本高昂等问题，通过资源共享和优化配置，提高物流效率，降低运营成本。随着电商的快速发展，共享终端模式有望成为物流地产的新风口。
美国国际码头工人工会与海事联盟达成六年协议劳资关系新篇章自动化挑战下的港口未来
美国国际码头工人工会（ILA）与美国海事联盟（USMX）签署六年劳动合同，旨在稳定港口运营，保障工人权益，并促进劳资合作。协议限制自动化应用，强调劳资沟通，应对技术变革带来的挑战，为航运业的健康发展奠定基础。
拆分配送的隐形成本如何避免中途停靠费
中途停靠费是货物分批配送时产生的额外费用。本文深入分析了中途停靠费的成因、识别方法，并提供了避免该费用的实用策略，如合并货物、优化库存、与供应商协商等，旨在帮助企业有效降低物流成本，提升运营效率。
国际快递时效解密物流巨头如何竞速全球
国际快递时效受多重因素影响，虽无法绝对保证，但物流巨头通过优化全球网络、升级运输工具、应用先进技术及强化运营管理，不断提升时效。文章深入解析了这些关键环节，揭示了国际快递公司如何在复杂环境中竞速全球，实现高效送达。
掘金韩国市场速卖通和Temu如何突破4万亿韩元销售额
速卖通和Temu去年在韩国销售额超4万亿韩元，增长85%，挑战本土电商巨头Coupang和Naver。文章分析了其用户特征、竞争态势，并提出优化用户体验、加强本地化运营等建议，展望了跨境电商在韩国市场的发展前景。
亚马逊卖家进阶指南三大物流策略助您高效掘金跨境电商
本文深度解析亚马逊卖家常用的三大物流策略：自发货（MFN）、海外仓和亚马逊物流（FBA），详细对比其优劣势，并提供选择建议。旨在帮助卖家根据自身情况，选择最合适的物流方案，提升运营效率，赢得客户口碑，实现跨境电商业务的增长。