空港地产租金飙升物流枢纽价值重塑企业如何抢占先机
CBRE研究显示，美国主要机场附近工业地产租金持续上涨，企业为应对高运输成本纷纷迁往空港。第三方物流服务商租赁活动占比最高。企业应重新评估供应链布局，拥抱第三方物流，提前规划，关注新兴市场，技术赋能，多元化布局，以应对空港地产租金上涨的挑战。
南非能源转型屋顶上的光伏革命与结构性挑战
南非正经历一场由分布式太阳能驱动的能源转型，光伏装机量激增，成本效益提升，中国企业积极参与。然而，结构性矛盾凸显，包括就业、产业链和公平问题。公共电力公司面临挑战，需调整战略。南非需在效率、公平与产业发展间寻求平衡，确保能源转型惠及全体国民。
UPS重磅回归次日达早间服务重塑物流时效格局
UPS重新推出次日达早间服务，承诺上午10:30前送达，旨在提升企业运营效率和竞争优势。该服务对生产型企业和医疗机构尤为重要，能优化供应链、提升客户满意度。同时，企业需评估成本效益，优化供应链，并与UPS紧密合作，以充分利用此服务带来的机遇。
智领物流数据AI与自动化重塑货运管理新格局
数据、人工智能和自动化正深刻改变货运管理。企业需整合技术、人才和流程，将数字化投资转化为可持续的绩效提升。面对物流业的挑战，数字化转型是必由之路。通过数据驱动、人工智能赋能和自动化应用，企业可构建更高效、灵活的供应链，在市场中赢得先机。
告别高流失率仓库劳动力优化三大策略
本文针对仓库劳动力高流失率问题，提出优化工作流程、构建积极企业文化、投资技术赋能三大策略。通过精简流程、优化布局、提供培训、公平薪酬、良好环境、认可奖励以及引入易用技术工具等措施，旨在提升员工工作效率、归属感和价值感，从而降低流失率，提高仓库整体运营效率。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
UPS第三季度业绩亮眼盈利超预期假日季前景乐观
UPS公布第三季度财报，营收、盈利均超预期，得益于收入质量提升和成本控制。各部门业绩均有增长，战略重点为赋能中小企业和优化网络效率。公司对假日季展望乐观，并计划调整价格以应对成本压力。专家分析认为，UPS战略调整有效，应对市场变化能力强。
project44年内第三次出手255亿美元收购Convey强化末端交付体验
project44以2.55亿美元收购Convey，旨在扩展其端到端供应链可见性平台，尤其强化末端交付环节能力。Convey的技术能帮助托运人连接包裹和货运数据，优化最后一公里交付体验。这是project44年内第三次收购，体现其构建更强大供应链可见性平台的战略。
百事可乐放大招可穿戴设备助力员工工伤事故骤降
百事可乐通过在菲多利工厂试点，发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围，利用数据分析优化工作环境，提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本，还促进了员工参与和企业文化变革，为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。
IATA呼吁萨尔瓦多政府放宽入境政策采纳快速抗原检测
国际航空运输协会（IATA）呼吁萨尔瓦多政府采纳快速抗原检测作为入境要求，以降低旅客成本、简化流程，促进航空业和经济复苏。IATA强调，快速抗原检测安全、经济、高效，已被多国采用，且与疫苗接种相结合能提供双重保障。此举旨在刺激旅游业，创造就业，并为萨尔瓦多经济注入活力。