供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
世界海关组织与世界贸易组织合作举办国家贸易便利化委员会主席高级课程,旨在提升各国代表对《贸易便利化协定》的理解,并增强其与利益相关者互动的能力。WCO分享了其在利益相关者咨询和资源调动方面的经验,并介绍了相关工具和标准,助力各国建立和完善国家贸易便利化委员会,共同构建更加开放、高效的全球贸易体系。
本文揭示了海外社媒运营的真相,打破了“自然流量”的神话。强调海外社媒的核心价值在于撬动资源,而非单纯的流量转化。创始人IP是低成本高效广告扩量的关键,即使没有创始人出镜,也能通过与本土团队合作,制作高转化素材。文章还分享了将社媒自然流量视频转化为高转化广告的四个步骤,并强调了掌控AI的重要性。
消费品与零售行业竞争激烈,高效的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程,实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化,打造更具韧性和竞争力的S&OP体系,从而在瞬息万变的市场中保持领先。
B2B企业正加速拥抱电商,满足客户对便捷性、信息透明度的需求。数字化转型是关键,需整合ERP、数据驱动客户体验。零售业的全渠道挑战凸显,影响B2B供应链效率。敏捷性是未来,持续创新、快速响应、灵活调整至关重要。B2B企业需制定战略、整合资源、关注客户体验,方能在电商浪潮中制胜。
2026年湖南食餐会是由商务部主办的国内贸易流通领域重点展会,整合多项知名展会资源,打造食品行业全产业链对接平台。展会精准定位目标观众,涵盖经销商、餐饮企业、电商平台等,展品范围广泛,覆盖食品、餐饮、食材、设备等领域。旨在推动餐饮消费升级,助力企业品牌推广和渠道建设,成为食品行业内贸流通第一展。
在全球市场竞争中,选择合适的谷歌广告代理商对跨境电商至关重要。本文深入分析了选择代理商的关键标准,包括流量资源、数据分析、服务体系、行业经验、团队素质及技术支持。爱竞科技作为案例,展示了卓越代理商如何通过专业知识、广泛服务、高效团队和创新技术,助力企业在全球市场实现商业价值最大化。
中国华南英国商会成功举办年度旗舰论坛,聚焦中国企业出海英国及全球市场。通过与中国企业“走出去”综合服务中心战略合作,构建系统化服务框架,采用“一横多纵”模式精准匹配资源,提升企业国际化运营效率。论坛强调中英合作向专业服务领域延伸,信任与韧性是可持续增长的关键,助力中国企业构建全球竞争力。
无烟煤进口涉及复杂的报关与检验流程。本文详细阐述了无烟煤进口所需的监管条件、客户需求以及报关服务的优势与流程。同时,提醒企业注意口岸选择及法律合规问题,以确保顺利通关。
巴拿马运河管理局宣布上调每日通行量至24艘,以应对干旱导致的低水位挑战。此举旨在缓解航运压力,但气候变化带来的不确定性依然存在。航运业需灵活应对,探索替代方案,共同维护全球贸易的稳定。