亚马逊物流奇迹的秘诀敢于All in的魄力
亚马逊凭借Prime会员双日达服务颠覆物流行业，其成功的关键在于“敢于All in”的企业文化。这种魄力体现在超前布局、拥抱失败、以客户为中心、数据驱动以及开放合作等方面。学习亚马逊的经验，不仅是学习其技术和模式，更重要的是学习其敢于冒险、持续创新的精神。
供应链断裂与管理困境全食超市面临商品短缺危机
全食超市近期面临商品短缺危机，源于供应商倒闭、库存管理问题及亚马逊收购影响等多重因素。危机导致消费者信任度下降、品牌声誉受损。全食超市需优化供应链管理、改进库存系统、加强与亚马逊合作，并提升员工士气，方能重塑品牌形象，恢复市场竞争力。
智驭千里IBM旗下气象公司推出地面运输运营仪表盘赋能物流新纪元
IBM旗下The Weather Company推出地面运输运营仪表盘，整合天气、交通等数据，为货运和物流公司优化路线、提升安全性。该仪表盘针对调度员、配送中心和司机提供定制化信息，并通过与Inrix合作获取实时数据。未来，该方案还将拓展至铁路、多式联运等领域。
智链韧性自动化供应链如何抵御中断风险
面对日益复杂的全球环境，企业亟需提升供应链韧性。本文指出，数字化转型是关键，通过构建敏捷的预警系统、自动化响应机制，并加强与政府监管部门的协同，企业可以显著提升供应链的抗风险能力。与IT部门的紧密合作也是数字化转型的关键。
电商引擎驱动跨境贸易激增下的航空货运新机遇与挑战
跨境电商的蓬勃发展推动了航空货运的需求增长，但也带来了运力瓶颈和人才短缺等挑战。航空货运企业需要通过技术创新、合作共赢、人才培养和绿色环保等方式，应对挑战，抓住机遇，与电商共同构建高效、可持续的全球贸易体系。
高峰期物流预测需求激增与成本上涨的双重挑战
年末假日季物流需求激增，UPS和USPS纷纷上调包裹投递量预期。为应对高峰期运营压力，物流企业如UPS和FedEx采取了增加季节性员工和收取附加费等措施。末端配送仍是最大挑战，行业趋势指向合作与创新，以平衡价格与服务质量，应对未来挑战。
拥抱数字化转型埃森哲助力好时SAP ERP重塑供应链
好时公司携手埃森哲，通过实施SAP S/4HANA系统，旨在优化供应链、提升生产效率并深入洞察客户需求。此次合作不仅是技术升级，更是好时数字化转型的战略布局，体现了其拥抱新技术、重塑业务流程的决心，为其他企业提供了宝贵的借鉴。
华盛顿特区或将迎来更多送货机器人法规松绑助力商业化提速
华盛顿特区议会通过法案，为送货机器人更大规模部署扫清道路，取消地理限制，允许更多机器人同时运行。试点项目已完成超7000次送货，但安全问题和公众接受度仍需关注。Starship公司计划扩大服务，与当地大学合作，或将推动城市物流创新。
亚马逊自建物流体系搅局者还是行业新引擎3PL企业如何应对
亚马逊计划推出自主物流服务SWA，挑战传统3PL巨头。此举将加剧卖家依赖性，加速技术创新，并可能导致行业洗牌。3PL企业应拥抱数字化转型，深耕垂直领域，加强合作，提升客户体验，积极参与行业标准制定，方能在竞争中立于不败之地。
跨境电商避坑指南如何挑选靠谱的国际物流公司
选择靠谱的国际物流公司对跨境电商至关重要。本文从资质、性价比、经验等方面详细阐述了选择国际物流公司的注意事项，并强调多方考察的重要性，旨在帮助外贸人和跨境电商找到合适的合作伙伴，保障货物安全准时送达，实现利润最大化。