UPS战略升级收购Roadie加速布局当日达市场
UPS收购Roadie，旨在加速布局快速增长的当日达市场，满足消费者对即时配送的需求。Roadie将继续独立运营，与UPS传统包裹网络形成协同效应。此举被视为UPS在电商物流领域领先于竞争对手的关键一步，将助力其打造更强大、更灵活的物流网络。
供应链告急九成企业高薪抢人决战年末旺季
年末旺季临近，供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示，九成企业计划增加招聘，近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉，并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战，方能在竞争中脱颖而出。
OEA认证实施与验证权威指南提升贸易安全与效率的关键路径
本文深入解读世界海关组织（WCO）发布的《OEA实施与验证指南》，旨在帮助企业掌握OEA（经认证的经营者）认证的核心要义，提升供应链安全，降低运营成本，赢得竞争优势。文章详细阐述了OEA计划的实施步骤、申请流程、验证方法以及相关的最佳实践，为企业参与OEA计划提供了全面的指导。
小快灵也能扛大旗区域物流商的年终大考生存法则
本文深入剖析了区域物流商ShipRight如何应对年终物流高峰期，揭示了其未雨绸缪的空间策略、实时监控的应变机制、加班加点的承压状态，以及增收不增利的盈利困境。同时，探讨了供应链预测难题、电商“快与免费”的营销模式，以及区域物流商在市场竞争中的突围之路。
后疫情时代CPG品牌如何制胜电商透明化与可持续发展新赛道
后疫情时代，消费品行业面临电商、透明化、可持续发展等多重挑战。CPG品牌需深耕电商渠道，优化供应链，拥抱透明化，践行可持续发展，并不断创新产品，以满足消费者对便利性和健康的需求，方能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3PL企业制胜之道打造高效退货管理体系开辟全新盈利增长点
本文深入探讨了第三方物流（3PL）企业采用退货管理系统（RMS）的必要性与价值。RMS不仅能帮助3PL企业高效管理退货流程，降低运营成本，更能开辟新的收入来源，提升客户满意度。选择合适的RMS系统，是3PL企业在竞争中制胜的关键。
百年老店轰然倒塌Yellow卡车破产背后的警示
美国零担运输巨头Yellow卡车公司破产，宣告百年老店的陨落。文章剖析了Yellow破产的原因，包括工会矛盾、客户流失、管理不善等，并探讨了其对整个零担运输行业的警示意义。Yellow的破产提醒企业需不断创新、适应变化，才能在激烈的市场竞争中生存。
联邦快递Q2财报亮眼盈利超预期电商助力增长
联邦快递Q2财报超出预期，净利润同比增长4%，调整后每股收益远超华尔街预期。电商驱动地面业务强劲增长，抵消了燃油附加费下降的影响。公司通过战略调整和成本控制，提升了盈利能力。未来，联邦快递将继续受益于电商发展，并在市场竞争中保持领先。
物流业的蜜月期即将结束如何与承运商建立共赢关系
“第27届年度物流状况报告”揭示了美国物流业的现状与挑战。报告指出，短暂的“托运人市场”即将结束，运力紧张和价格上涨的风险正在逼近。托运人应与承运人建立互利互惠的伙伴关系，共享数据与成本，共同应对未来的挑战，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
智造升级如何让制造战略真正驱动企业增长
本文探讨了如何通过战略性地整合制造、业务和供应链目标，将制造运营转化为企业的战略资产。文章强调了数据分析、精益六西格玛和企业绩效管理等技术在提高制造效率、优化运营和实现企业增长方面的关键作用，并鼓励企业积极拥抱智能制造，赢得未来竞争。