特百惠库存积压工厂停产应对需求下滑及战略转型
特百惠因疫情初期需求误判导致库存积压，面临财务压力。公司正采取停产、促销、提价等措施应对，并积极转型，拓展线上渠道、推出子品牌、加强品牌营销。特百惠的案例警示企业需准确预测市场需求，多元化销售渠道，并持续产品创新。
库存积压警报后疫情时代供应链如何化解甜蜜的负担
后疫情时代，库存积压成为供应链新挑战。《物流管理》读者调查揭示企业面临高库存与低库存的双重困境。多元化采购、加强沟通、精准预测是化解库存危机的关键。精益库存管理将助力企业提升供应链韧性，迎接市场新常态。
美国进口量激增背后关税大棒或将引发贸易寒冬
美国进口量近期虽有增长，但S&P Global Market Intelligence报告指出，关税风险或将导致未来进口量下滑。消费品进口是增长主力，企业或提前囤货应对关税。面对不确定性，企业应提前发货、多元化采购，灵活应变。
同程赋能红土航空展翅高飞新航线背后的战略升级
红土航空新开昆明-南京-呼和浩特航线，标志着与同程旅游合作后的战略升级。同程的互联网基因注入将助力红土航空转型为新型互联网航空公司，通过智能化服务、多元化产品和精细化运营，提升用户体验和盈利能力，预示着民航业发展的新趋势。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
GXO战略调整佐治亚州工厂关闭物流企业如何应对
GXO Logistics Supply Chain 关闭佐治亚州工厂并裁员，引发对物流企业战略调整的关注。文章分析了关闭原因，包括客户合同变化、运营效率考量等，并探讨了企业如何应对裁员挑战。同时，为物流企业应对变革提出建议，如多元化服务、智能化升级等，旨在帮助企业在竞争中赢得未来。
国际货代告急运费飙升爆仓延误供应链承压
国际货代行业正面临运费飙升、港口拥堵、爆仓等严峻挑战，疫情和地缘政治事件加剧了供应链的紧张。货代企业需优化运输方案、加强数字化转型、强化风险管理并深化合作，以应对当前困境。长期来看，全球供应链将朝着重塑和多元化方向发展。
重磅美国商品进口加征84关税细则落地跨境电商外贸企业如何应对
海关总署发布针对美国进口商品加征84%关税的实施细则，对跨境电商和外贸企业带来巨大挑战。企业需紧急梳理供应链，积极申请“在途货物”豁免，多元化采购渠道，提升产品附加值，优化运营策略，并积极与政府沟通，构建更具韧性的全球供应链，化危为机。
亚马逊关键词排名骤降算法调整下的卖家应对策略
近期亚马逊卖家普遍遭遇关键词自然排名骤降，销量下滑。原因在于亚马逊频繁调整算法和页面布局，借鉴阿里巴巴经验以应对竞争。卖家应通过精细化关键词研究、优化Listing质量、多元化引流、品牌化运营和多平台布局等策略，降低对单一平台的依赖，拥抱变化，方能制胜。
棒谷破产风波真相转型与跨境电商的自救之路
广州跨境大卖棒谷科技近日深陷“破产”传闻，官方已辟谣。实情是棒谷正经历转型阵痛，营收下滑、裁员优化，但积极求生。文章分析了棒谷困境及跨境电商行业面临的挑战，并提出了精细化运营、多元化市场、合规化经营等应对策略，呼吁行业冷静应对，拥抱创新。