沃尔玛豪赌自动化25个配送中心背后的供应链升级战
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统,实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率,同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略,反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视,或将引领行业进入自动化新时代。
沃尔玛计划斥巨资在25个配送中心引入Symbotic自动化系统,实现端到端的门店补货流程自动化。此举旨在提高存储密度、吞吐量和订单准确率,同时简化门店运营。沃尔玛的自动化战略,反映了零售业对供应链效率和竞争力的日益重视,或将引领行业进入自动化新时代。
Instacart推出30分钟极速达,覆盖15城。加速生鲜电商竞争,或提升估值,但可持续性待考。
UPS正积极推进与国际卡车司机工会达成的劳工协议,计划为5000辆现有配送车辆加装空调,并测试货舱空调系统,以改善驾驶员的工作环境。此举是UPS对员工福利的升级,旨在打造更舒适的配送环境,提升员工满意度。同时,UPS也在进行网络重组,优化运营效率,以应对市场变化。
美国邮政(USPS)开放1.8万个末端配送单元(DDU)竞标,旨在扩大最后一英里配送服务,为电商企业提供更灵活经济的配送选择。此举可缩短配送时间,降低成本,提升服务质量,同时也为USPS带来新的收入来源和市场份额。
优化配送中心是企业提升物流效率、降低运营成本的关键。通过全面运营评估、精准设施设计、智能库存管理和直面消费者策略,企业可以显著提升竞争力,满足日益增长的消费者需求。
Kroger斥资1亿美元,押注自动化生鲜配送,旨在通过“枢纽-辐射”模式和Ocado机器人技术,提升效率、降低成本。尽管面临巨额投资和漫长回报周期,Kroger坚信自动化仓库优于传统门店,并有望在竞争激烈的市场中弯道超车。自动化浪潮下,Kroger的实践将影响零售行业格局。
仲量联行报告揭示,电商末端配送成本高企,促使物流地产向美国中西部“次级市场”转移。印第安纳波利斯等城市电商租赁交易激增。劳动力成本上升、全渠道融合及战略调整是关键因素。物流地产需优化库存、采用自动化、加强合作,以应对挑战,把握机遇。
沃尔玛放弃加州默塞德配送中心计划,凸显电商冲击下传统物流模式的困境。面对电商业务的快速扩张,沃尔玛正积极转型,通过建设电商履约中心、推行“门店发货”等策略,构建更灵活高效的全渠道物流体系。未来,智能化、自动化将成为物流行业发展趋势。
LaserShip与OnTrac合并,旨在打造美国首个全国性电商末端配送网络,挑战UPS和FedEx的双寡头垄断。此举有望为电商卖家提供更具竞争力的价格、更灵活的配送方案和更优质的服务,提升议价能力和客户满意度。
疫情加速即时配送需求。Roadie凭全国网络和众包模式崛起。物流企业应加大技术投入,拓展服务,合作共赢,关注可持续发展。