环保承诺的现实困境雀巢退出乳业甲烷减排联盟的反思
雀巢退出乳业甲烷行动联盟引发对企业环保承诺的反思。尽管雀巢强调其减排进展,但退出或反映了企业在成本、供应链和监管方面面临的挑战。文章分析了乳业甲烷减排的潜在解决方案,并呼吁企业、政府和社会各界共同努力,推动可持续发展目标的实现。
雀巢退出乳业甲烷行动联盟引发对企业环保承诺的反思。尽管雀巢强调其减排进展,但退出或反映了企业在成本、供应链和监管方面面临的挑战。文章分析了乳业甲烷减排的潜在解决方案,并呼吁企业、政府和社会各界共同努力,推动可持续发展目标的实现。
美国制造业复兴离不开仓库的智能化转型。通过引入机器人、数字孪生和数据智能等技术,仓库从被动存储转变为主动、数据驱动的战略资产,提升运营效率、降低成本,增强供应链的弹性和竞争力。智能仓库是美国制造业转型升级的关键驱动力。
《物流管理》杂志播客邀请CXT Software CEO Andy Tryba探讨最后一公里物流的未来。重点关注自动化、智能调度和数字化转型如何与人工智慧相结合,以提高效率、降低成本并提升客户满意度。为物流企业在激烈的市场竞争中提供战略指导。
布基纳法索海关在WCO的支持下,积极推进预裁定机制的建立,旨在提高贸易效率、降低贸易成本、增强贸易透明度。通过能力建设研讨会,海关人员对协调制度和预裁定规则有了更深入的了解。预裁定机制的落地将为布基纳法索的贸易发展带来积极影响。
苏丹海关与世界海关组织合作,于2015年启动国家货物放行时间研究(TRS),旨在提升通关效率,优化贸易环境。通过研讨会,各方代表共同分析了苏丹通关流程现状,制定了行动路线图。TRS的实施有望识别通关瓶颈,优化流程,降低企业运营成本,提升贸易竞争力,为苏丹经济发展注入新活力。
跨境电商打破地域限制,连接全球市场,具有全球性、无形性、匿名性、即时性、无纸化和快速演进等特征。它能拓展市场、降低成本、提高效率、实现个性化定制和反向输出。然而,也面临着法律、文化、物流等挑战。选品、平台、物流、营销和服务是玩转跨境电商的关键。
美国环保署批准加州推行严格的排放标准,实际上为 2035 年在加州境内全面禁止新型柴油卡车铺平了道路。此举引发卡车运输业强烈反弹,质疑技术可行性与成本,呼吁制定统一的国家标准,平衡环保与经济发展,共同应对零排放卡车时代的挑战。
DHL Express调研显示,尽管中小企业普遍重视可持续发展,但在可持续物流投资方面存在滞后。原因包括战略缺失、成本顾虑、技术缺乏和供应链复杂性。企业需制定清晰战略、加强合作,物流服务商应提供支持。可持续物流将成为中小企业赢得竞争优势的关键。
本文探讨了在“当日达”常态下,物流企业面临的最后一公里配送挑战,以及如何通过自动化、智能调度和数字化转型来提升效率、降低成本。文章强调了科技与人力平衡的重要性,并展望了未来最后一公里物流的发展趋势,包括无人机配送、绿色物流等。
本文分析了新冠疫情下美国邮政(USPS)的财务状况,指出尽管包裹业务增长,但邮件业务衰退导致巨额亏损。文章深入探讨了亏损原因,包括邮件业务衰退、运营成本高企、定价限制和疫情影响。最后,提出了USPS的转型方向,包括拓展包裹业务、创新服务、优化运营、争取政策支持和数字化转型。