供应链安全亮红灯新联盟力促美国产业回流
为应对全球不稳定因素带来的供应链挑战，供应链委员会成立。该组织旨在联合企业界和劳工界，保护美国就业，投资国内基础设施，并提升供应链经济的抗风险能力。委员会成员构成多元，将致力于促进合作、加大投资、加强风险管理，确保美国供应链的安全与稳定。
供应链瓶颈如何破解美国供应链委员会应运而生力促政商劳三方联动
为应对美国供应链面临的挑战，供应链委员会应运而生。该组织旨在通过联合商业、劳工和政府部门，共同致力于保护美国就业，投资基础设施，并增强供应链的抗风险能力，以应对全球不稳定因素。委员会将通过推动相关政策和提高公众意识，为美国供应链的长期发展奠定基础。
FedEx战略升级收购波兰Opek加速布局东欧市场
FedEx 收购波兰快递公司 Opek，旨在增强其在波兰及东欧市场的服务能力。此次收购将使 FedEx 能够利用 Opek 完善的国内网络，提升服务水平，并扩大其在欧洲的业务范围，从而实现盈利性增长。此次收购是 FedEx 在欧洲市场战略布局的重要一步，预示着其在全球范围内持续增长和创新。
DHL供应链押注生成式AI提升客户洞察加速方案定制
DHL供应链正与波士顿咨询集团合作，部署生成式AI应用，旨在提升数据管理和分析能力，优化客户洞察，加速方案定制。通过“产品漏斗方法”管理GenAI应用，DHL供应链专注于业务开发和解决方案设计，以期为客户和员工创造更大价值。此举预示着GenAI将在物流领域发挥越来越重要的作用。
MIQ Logistics收购TLC强化零售供应链加速欧洲市场扩张
MIQ Logistics通过收购TLC Ltd.，显著增强了其在英国和欧洲的零售供应链服务能力。此次收购不仅扩展了MIQ的仓储和配送网络，更重要的是，提升了其在高档时装领域的专业服务水平，为零售客户提供更全面的端到端解决方案，巩固了其在欧洲市场的战略地位。
宠物食品行业破局诚实一口的品牌升级与战略重塑
诚实一口通过自建工厂、技术创新、价值链整合、社会公益和标准输出等战略举措，成功在竞争激烈的宠物食品市场中突围。其案例表明，宠物食品行业已进入全能型竞争时代，企业需具备系统性能力才能在长期主义的道路上重构竞争维度，最终回归对生命的敬畏之心。
重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
巨轮时代查尔斯顿港豪赌能否问鼎美国东海岸航运枢纽
查尔斯顿港正投资数十亿美元，旨在通过港口扩建和技术升级，抓住巴拿马运河扩建带来的机遇，成为美国东海岸新的航运中心。面对来自纽约/新泽西港的竞争，查尔斯顿港能否成功转型，将取决于其吸引大型船舶、提高运营效率以及构建高效供应链的能力。这场豪赌将对美国乃至全球的货运格局产生深远影响。
供应链人才告急别再错过潜力无限的千禧一代
供应链行业面临严峻的人才短缺问题。传统招聘模式过于注重经验和学历，忽视了千禧一代的潜力。文章建议打破学历壁垒，关注实际能力，提供职业发展路径、灵活工作环境和持续学习机会，营造积极的企业文化，借鉴其他行业的成功经验，从而吸引和留住千禧一代，弥补人才缺口，赢得未来。