USPS 押注末端配送18 万 DDU 如何驱动营收增长
USPS 宣布开放其末端配送网络，允许各类规模的托运人接入超过 18,000 个 DDU。此举旨在降低零售商和物流企业的运营成本，提升配送效率，并为 USPS 自身带来营收增长。然而，USPS 仍需应对网络稳定性、需求优化和竞争等挑战。
Better Trucks重塑末端配送格局打造全国性替代方案
Better Trucks 是一家专注于次日达和隔日达的包裹承运商，计划通过 1500 万美元融资扩大服务范围，挑战 FedEx 和 UPS 的市场主导地位。公司采用灵活的运营模式，结合承包商车队和零工司机平台，致力于提供更优质、更可靠的末端配送服务，满足托运人不断变化的需求。
透视 2022如何利用标杆分析提升您的配送中心效率
本文深入探讨了如何通过标杆分析提升配送中心效率。文章强调了吞吐量作为核心指标的重要性，并详细阐述了标杆分析在了解行业标准、发现改进机会、制定改进目标等方面的应用。同时，文章还提出了优化布局流程、引入自动化设备、升级信息技术系统等具体的改进策略，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
告别单打独斗构建共享物流配送体系
共享配送作为一种新兴的物流模式，通过整合资源、优化运输，能够显著降低成本、提高效率、减少碳排放。企业应积极探索共享配送模式，构建高效、可持续的物流体系，以应对日益激烈的市场竞争，实现协同发展。
Ozon卖家自配送 rFBS掌控物流提升利润的关键策略
Ozon rFBS（卖家自配送）模式赋予卖家更大的物流自主权。卖家需自建仓库、处理订单并选择物流伙伴。优势包括发货地可见、精准交货时间、灵活配送区域等。通过精细化管理物流，卖家可提升买家体验，有效控制成本，实现利润增长。
Cardinal Logistics 收购 NRX Logistics强化末端配送能力拓展市场版图
Cardinal Logistics 收购 NRX Logistics，增强末端配送，扩大市场份额，提升服务能力，巩固行业领导地位。
末端配送突围自主调度与路径规划五级进阶
自主调度与路径规划（ADR）是应对“亚马逊效应”下末端配送挑战的关键。文章深入解析ADR的概念，并将其划分为五级进阶模型，阐述各级别特点。同时，探讨ADR在提升客户体验、降低运营成本、增强竞争优势等方面的商业价值，为企业末端配送升级提供参考。
亚马逊暂停非自营包裹配送战略收缩还是蓄势待发
亚马逊暂停非自营包裹配送服务，引发业界对其物流战略的关注。此举或为应对疫情挑战的权宜之计，也可能是为未来更大规模的物流扩张积蓄力量。专家分析认为，短期内对UPS和FedEx影响有限，但长期来看，亚马逊进军物流领域的决心不会改变，未来竞争将更加激烈。
电商重塑供应链技术赋能末端配送突围
本报告深入探讨了电子商务对供应链的重塑性影响，并着重分析了技术创新在末端配送环节的关键作用。报告汇集了物流高管的观点，揭示了包裹运输的挑战与机遇，并探讨了如何利用技术优化末端配送策略，提升效率、降低成本、改善用户体验。
UPS收购Roadie决胜最后一公里重塑即时配送格局
UPS收购Roadie旨在提升最后一公里配送能力，应对电商驱动的即时配送需求激增。Roadie的技术平台和灵活运力将助力UPS拓展服务范围、提升效率、降低成本，从而增强其在竞争激烈的物流市场中的竞争力。此次收购标志着最后一公里配送已成为物流行业的关键战场。