快消品企业如何炼成火眼金睛供应链全链路可视化的制胜之道
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链,应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性,并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化,是快消品企业赢得未来的关键。
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链,应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性,并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化,是快消品企业赢得未来的关键。
集发环渤海依托国资背景、航线网络和数字化服务,成为东北亚航运重要力量,提升运营效率,巩固北方支线龙头地位。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP),为乌兹别克斯坦国家海关委员会(SCC)提供远程技术援助,重点提升关税后续稽查(PCA)能力。通过理论回顾、实战演练和案例分析,显著提升了乌兹别克斯坦海关人员的稽查水平,并为制定专门的海关程序提供了建议,助力该国贸易便利化水平的提升。
加纳税务局在特马港成立联合海关咨询委员会,促进贸易便利化,降低企业合规成本,提高海关效率和透明度。
国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)签署六年新合同,覆盖美国东海岸和墨西哥湾沿岸36个港口。协议保障码头工人创纪录的工资增长,并对自动化进行有效保护,避免了潜在的供应链中断,为港口现代化发展奠定基础。此前,ILA成员以压倒性优势批准该合同,美国零售联合会(NRF)也对此表示欢迎。
国际码头工人协会 (ILA) 与美国海事联盟 (USMX) 达成六年新协议,覆盖美国东海岸及墨西哥湾沿岸 36 个港口。协议包含创纪录的工资增长、自动化保护及改善的医疗福利。虽然确保了劳资稳定,但也可能带来成本上升和效率挑战,未来需持续合作创新以提升港口竞争力。
快递提单是一种减少复杂程序的无纸化运输方式,它通过省略原始提单的发放,提升了货物交付的效率。适用于进口商已支付或与供应商建立信用关系的情况,为国际贸易带来了便利和安全的选择。
《物流管理》杂志Quest for Quality奖是物流服务质量的权威衡量标准。本文深入剖析其评选机制,解读本届亮点,并从数据分析角度,为物流企业选择服务商提供建议,同时为物流服务商提升服务质量提供借鉴。
“卓越质量探索”大奖揭晓2023年度获奖名单,表彰在供应链动荡时期表现卓越的承运商、第三方物流供应商和美国港口。获奖者凭借卓越的服务,为行业树立了榜样,并为全球贸易的繁荣做出了贡献。
本文详细介绍了进口换单的流程,包括区分提单类型、正本提单与电放提单的处理方式,以及两次换单的情况。旨在帮助读者清晰了解换单步骤,顺利完成提货。