沃尔玛绿色转型提速巨头领衔重塑供应链可持续发展新格局
零售巨头沃尔玛宣布2025年可持续发展目标，包括可再生能源占比过半、显著降低碳排放、实现零废弃填埋和全面采用可回收包装。此举旨在推动自身及供应链的绿色转型，响应消费者环保需求，并为零售行业可持续发展树立榜样。小型零售商亦可通过差异化竞争策略在绿色市场中突围。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
联合太阳能第三方物流赋能下的精益供应链转型之路
联合太阳能通过与第三方物流C.H. Robinson合作，优化供应链管理，实现成本节约和效率提升。通过明确责任、加强流程管控、提升信息透明度、优化供应商管理和创新运输模式，联合太阳能成功应对了快速增长带来的挑战，并为全球市场拓展奠定基础。该案例为企业优化供应链提供了宝贵经验。
摩洛哥中企掘金锂电材料的新兴战略支点
摩洛哥凭借其优越的地理位置、丰富的磷矿资源、不断优化的营商环境以及与中国在“一带一路”倡议下的深度合作，正成为中国锂电材料企业进军欧洲市场的重要战略支点。中伟股份、华友钴业等企业纷纷在摩洛哥投资建厂，电子商务和数字支付也在当地蓬勃发展，预示着中摩合作将迎来更加广阔的发展前景。
Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压，第三季度损失惨重。公司正积极采取措施，包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统，以期在2022年下半年实现供应链转型，重塑零售格局。然而，转型之路充满挑战，需要持续投入和优化。
告别人找货货到人技术3PL助你弯道超车
本文探讨了货到人（Goods-to-Person）技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流（3PL）供应商在企业货到人转型中的关键作用，并以DHL供应链为例，阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势，助力企业加速数字化转型。
警惕隐形成本传统路径规划工具的升级必要性
许多企业沿用传统路径规划工具，看似节省成本，实则可能因效率低下、响应不足而付出更高的隐形成本。升级至新一代技术，利用人工智能等先进算法，可显著降低规划和执行成本，提高客户和司机满意度，从而增强企业竞争力。评估升级方案时，应重点考察集成性、可扩展性、易用性以及供应商的声誉和支持。
即时成交的利刃何时应选择受限委托单
受限委托单（Held Order）是一种要求经纪商立即执行的订单，最常见的是市价单。它确保即时成交，但也限制了交易员的自主权。本文深入剖析受限委托单的特性、适用场景（如突破交易、纠错交易、对冲交易）及潜在风险，并与非受限委托单进行对比，旨在帮助交易员在瞬息万变的市场中做出更明智的决策。
零售物流破局Stretch机器人助力自动化箱体搬运
Stretch®机器人是波士顿动力公司专为零售物流设计的自动化箱体搬运解决方案。它通过智能化卸货、高速高效搬运、安全可靠操作以及灵活部署集成等特性，显著提升集装箱和卡车装卸效率，降低劳动力成本，改善员工工作环境，助力零售商实现物流运营的转型升级，在激烈的市场竞争中赢得优势。
全面解析俄罗斯清关与运输流程
本文深入探讨了俄罗斯的清关与运输程序，涵盖了运输线路、清关程序及关税制度等内容。为进出口商提供了全面的信息，以帮助他们更好地适应俄罗斯市场，顺利开展国际贸易。理解清关与运输流程是确保货物顺利通关、进入市场的关键。正视这些挑战，将使企业在与俄罗斯市场接轨方面建立更为扎实的基础。