解构包裹快递市场UPSFedEx双寡头垄断能否被打破
本期《物流管理》播客专访RMW Commerce Consulting创始人Rick Watson,深入探讨包裹快递市场格局。重点分析了UPS、FedEx的涨价策略,亚马逊的崛起及其竞争优势,以及传统物流企业的应对策略。强调电商企业和物流企业需拥抱变革、积极创新,以应对市场挑战,共赢未来。
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大数平台升级文章发布流程,通过账号认证区分个人创作者与企业/组织,提供投稿认证与企业认证两种类型。认证后,根据不同类型账号,分别通过“我的首页”或“商家中心”进入投稿/发布流程。详细步骤指引,助力跨境电商从业者高效发布专业内容。
Veho、Jitsu 和 Gofo 三大物流公司积极备战假日购物季,通过扩充运力、优化技术和构建全国性网络等方式,提升服务能力。Veho 深耕重点市场,Jitsu 注重技术赋能,Gofo 则着力布局全国性网络。这些举措为电商卖家提供了更多元化的物流选择,助力其决胜假日季。
为应对美国本土网络调整及亚马逊业务量减少,UPS今年已裁员约3.4万人并关闭93座建筑物,通过自动化升级和聚焦高利润业务等措施,积极转型以适应电商格局变化和客户需求提升,此次战略调整对整个物流行业具有重要启示。
面对业绩压力,联邦快递聚焦医疗健康B2B、汽车B2B、美国电商、全球航空货运和欧洲市场四大高潜力客户领域,通过Network 2.0、DRIVE和Tricolor计划优化运营,旨在实现增长突围。然而,全球经济不确定性、市场竞争和内部变革阻力是其面临的挑战。
本文探讨了跨境电商和外贸企业如何利用YouTube推广系统,通过视频批量上传和多线程群发,构建规模化、自动化、高覆盖的海外曝光体系。该系统解决了账号安全、目标客户定位和高效触达转化三大核心问题,助力企业在海外市场实现可持续增长。
TikTok上“弹跳红包盒”的爆红揭示了中国文化元素在美国市场的巨大潜力。文章分析了红包热销的原因,包括节日氛围、文化门槛低、华人社区影响等,并提出了跨境电商选品、产品设计和营销策略建议,强调文化独特性是差异化竞争力的关键。
跨境电商礼品卖家正面临新的机遇。通过DTC独立站模式,卖家可摆脱平台束缚,直接触达消费者,实现更高利润和更强复购。个性化需求驱动市场增长,精细化运营和差异化产品是成功的关键。2026年上海华礼展将提供更多合作机会。
国际小包是跨境电商常用的经济型物流方式,适用于轻小件商品。本文深入解析其特点(货物限制、价格优势、操作简便)、时效影响因素(清关、旺季、天气等)及专线选择策略(信誉、覆盖范围、价格透明度等),旨在帮助卖家选择合适的物流方案,优化成本与效率。
本文深入探讨了亚马逊跨境电商卖家如何通过成本精细化管理提升盈利能力。文章围绕精准库存成本控制、精细成本把控以及财务精细化管理三个方面,详细介绍了积加ERP的解决方案,助力卖家告别增收不增利的困境,实现可持续的盈利增长。