智链未来AI如何重塑现代供应链格局
本文探讨了AI在现代供应链中的关键作用,分析了AI在减少延误、降低成本、提高可靠性、优化清关和提升供应商绩效等方面的五大实用场景。强调AI与人类的协作关系,并展望了AI在供应链转型中的未来发展趋势。AI正在重塑供应链格局,拥抱AI即是拥抱未来。
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数字供应链利用实时数据、机器学习和优化算法,实现供应链的实时洞察、预测分析和优化决策,为企业带来效率提升、成本降低和增长机会。拥抱数字供应链,是企业在竞争中保持领先的关键。
RightHand Robotics推出RightPick,一款软硬件结合的智能拣选方案,旨在解决电商订单履行挑战。RightPick通过机器学习驱动,能处理数千种商品,降低运营成本,提高自动化水平,适用于电商、医药、电子产品等行业。该方案标志着智能拣选技术迈上新台阶,引领智能拣选新时代。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
亚马逊首次公开自有品牌供应商名单,引发对供应链透明度、劳工权益及企业社会责任的讨论。虽是积极一步,但信息披露有限、未加入相关联盟等问题凸显。未来,亚马逊需加强监督、与工会合作、提高透明度,方能真正履行社会责任,实现可持续发展。
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察:以人为本服务“双重客户”,持续优化网络,平衡不同客户需求,标准化流程以实现自动化,以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
NextGen Supply Chain Conference 授予 Quickcode.ai、Easy Metrics 和 Corvus Robotics 2025 年度解决方案提供商大奖,以表彰其供应链创新。
美国进口商面临“最低限度”条款收紧挑战,需调整供应链、优化清关、寻求法律咨询,并探索替代方案,提升竞争力。
疫情加速制造业供应链变革,企业积极寻找备份供应商、调整全球布局,并拥抱数字化技术。报告显示,50%制造商计划寻找备选供应商,24%计划迁往他国,欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键,但需权衡短期利益与长期战略,精细化管理全球布局。
DHL供应链收购Inmar供应链解决方案,旨在提升北美逆向物流服务能力,应对电商退货潮。通过整合Inmar的资源,DHL将扩大服务范围,提升技术实力,增强客户服务能力,应对逆向物流的挑战与机遇,预示行业迎来新一轮整合与竞争。