重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系,阐明供应链管理超越物流的战略整合意义,强调从最终用户到供应商的业务流程整合,以实现为客户创造真正的价值。
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中国物流市场正在经历迅速的演变,主要特征包括物流体系的加速完善、资本推动多领域发展和互联网技术的广泛应用。通过“一带一路”战略、跨境电商物流的发展以及科技进步,整个物流行业迎来了转型升级的新阶段。站在新的历史起点上,物流行业将继续迎接挑战,以实现更高质量的发展。
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识,物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营,迎接最后一公里物流的未来。
本文针对OZON卖家在物流选品中易踩的坑,如只关注价格、忽略产品特性、不了解禁售规则等问题,提出了分仓管理、选择合适的物流商和渠道、兼顾时效性等解决方案,旨在帮助卖家避开物流陷阱,提高运营效率,实现利润最大化。
本文以数据分析师视角,全面评估可为易达物流的跨境电商专线服务能力。分析其公司概况、可靠性、服务范围、时效性及国内揽货能力,并提出拓展全球网络、优化旺季物流等建议,助力跨境电商卖家做出更明智的物流决策。
本文以科普博主风格,深入剖析了“爆仓季”物流面临的挑战,并提供了短期“救急”方案和长期数据驱动的优化策略。强调多元承运商、优化路线、提升仓库效率以及数据分析的重要性,旨在帮助企业应对物流高峰,构建更高效的物流体系,决胜未来。
本文聚焦新兴电商平台OnBuy的跨境物流,分析其特点与挑战,并为卖家提供实操性指南,助力卖家高效、经济地解决物流难题,在OnBuy平台取得成功。OnBuy作为纯第三方平台,为卖家提供公平的竞争环境,但完善的物流体系是成功的关键。
TikTok Shop加速北美“全托管”模式,挑战亚马逊。需优化供应链、物流和体验。突围北美电商仍面临挑战。
TikTok直播购物兴起,沃尔玛成功案例引关注。跨境电商面临机遇与挑战,石南跨境物流助力发展,前景广阔。
沃尔玛收紧“准时达”标准,供应商面临供应链挑战。通过优化物流、库存管理、提升透明度,并与沃尔玛积极合作,供应商可化挑战为机遇,实现共赢。