解析中国物流成本高企的原因及应对策略

解析中国物流成本高企的原因及应对策略

中国的物流成本高企是由多重因素造成的,包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升,加之第三方物流服务不足与企业规模小,导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本,企业应借助信息技术进行转型升级,优化内部管理,提升运输透明度,最终实现物流成本的有效控制。

2025年07月22日 物流行业洞察
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UPS重磅出击物流即服务打造营收增长新引擎

UPS重磅出击物流即服务打造营收增长新引擎

UPS正积极构建“物流即服务”(LaaS)生态系统,整合旗下数字服务,通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱,为客户提供更全面、个性化的物流解决方案,应对包裹量回落的挑战,并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS,预示着物流行业正在加速数字化转型。

2026年01月16日 物流行业洞察
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智慧物流跃迁数字化赋能绿色低碳重塑供应链韧性

智慧物流跃迁数字化赋能绿色低碳重塑供应链韧性

物流运输正经历数字化和绿色低碳转型,通过AI、5G、物联网等技术实现智能调度、仓储自动化和无人配送,提升效率;新能源替代和循环物流助力绿色低碳发展;近岸外包和多源采购增强供应链韧性;跨境物流便利化和专业化服务提升全球竞争力。未来,物流行业将向更智能、更绿色、更协同的方向发展。

2026年02月05日 物流行业洞察
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生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链

生鲜突围物流困境下食品供应商如何重塑供应链

面对运输成本飙升、运力不足和可靠性下降等多重挑战,食品供应商正积极调整策略,包括优化运输路线、自建物流车队、加强合作与沟通以及提升物流透明度。数字化转型、区域化生产与配送以及可持续物流将是未来发展方向,旨在重塑食品供应链,确保消费者及时获得优质食品。

2025年11月03日 物流行业洞察
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供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围

供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围

全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。

2026年01月19日 物流行业洞察
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