UPS重磅出击物流即服务打造营收增长新引擎
UPS正积极构建“物流即服务”（LaaS）生态系统，整合旗下数字服务，通过交付密度、端到端可见性、金融解决方案、高级能力和逆向物流五大支柱，为客户提供更全面、个性化的物流解决方案，应对包裹量回落的挑战，并开辟新的营收增长点。竞争对手FedEx也在积极布局LaaS，预示着物流行业正在加速数字化转型。
Echo Global Logistics后疫情时代物流业如何穿越迷雾
Hurst在SMC3大会强调物流需拥抱“计划外”、数据驱动。他分析了货运经济、定价和技术，呼吁加强合作，提升效率。
亚马逊FBA物流全攻略模式解析与最优方案选择
本文以数据分析师视角，深入解析亚马逊FBA运作模式，对比分析主流物流公司优劣，助力卖家选择最优物流方案。强调FBA智能化、个性化发展趋势，为跨境电商卖家提供运营策略参考，旨在提升效率与客户满意度。
亚马逊FBA美国站跨境电商物流解决方案详解
本文深入解析亚马逊FBA美国站，阐述其定义、优势、操作流程、注意事项，并提供选择FBA服务商的建议。FBA作为跨境电商物流解决方案，能有效降低成本、提升客户满意度，但卖家需关注细节并谨慎选择服务商。
汽车供应链重塑马士基视角下的韧性与效率提升
汽车工业正经历深刻变革，供应链面临诸多挑战。马士基提供数字化、整合式的物流解决方案，助力汽车企业应对双动力系统、电池区域化、环保法规等挑战，实现端到端的可视性，并适应关税与地缘政治变化。通过巴拿马区域配送中心等战略布局，马士基致力于构建更高效、更具韧性的汽车供应链。
GXO物流Q3财报解读营收创新高战略重心转向增长与利润
GXO物流第三季度财报营收创新高，同比增长8%，净利润增长42%。新任CEO凯莱赫强调未来战略重心为加速增长和扩大利润率，聚焦高增长领域，加强技术创新，并采取审慎的并购策略。公司将继续关注电商、供应链复杂化和新兴市场等机遇，应对市场竞争和技术变革的挑战。
供应链风云突变Ryder德州裁员800客户业务转移背后的深度解析
Ryder德州裁员800+，源于客户应用材料的业务策略调整，凸显供应链本土化、数字化、多元化及可持续性趋势。企业需积极应对变革，优化供应链管理，方能在竞争中立于不败之地。同时，企业应关注宏观经济与监管风险，并积极拓展新兴市场，加强技术创新，深化客户关系，发展可持续物流。
MSC重塑航运战略超大型集装箱船部署大调整引发行业变革
MSC对超大型集装箱船的部署进行了重大调整，将船队转移至更具盈利潜力的地中海和西非航线，北欧航线的运力显著减少。此举旨在应对运价暴跌，同时突显了MSC的灵活性和市场适应力。
Mattel 供应链高管的五项变革领导力经验应对复杂性与挑战
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则，强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战，实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
迎接新消费时代如何构建高效体验的供应链护城河
这篇文章探讨了新消费时代下快消品行业的渠道变革，分析了品牌商在面对消费者主导与需求碎片化挑战时，如何通过构建动态供应链履约网络实现全渠道布局。案例分析顶通物流，展示其在提升供应链效率与用户体验方面的成功经验，强调借助数字化转型和AI技术提升竞争力的重要性。