超越可视构建具备认知能力的智慧供应链
认知供应链是数字化供应链的升级,通过物联网、大数据、人工智能等技术,实现对供应链的全面洞察和预测,从而消除浪费、提高效率。构建认知供应链需要组织变革,包括打破部门壁垒、培养数据分析能力、建立敏捷的组织结构和拥抱创新文化。
认知供应链是数字化供应链的升级,通过物联网、大数据、人工智能等技术,实现对供应链的全面洞察和预测,从而消除浪费、提高效率。构建认知供应链需要组织变革,包括打破部门壁垒、培养数据分析能力、建立敏捷的组织结构和拥抱创新文化。
美国供应链面临严峻挑战,拜登政府发布行政命令并邀请货主献策,旨在解决港口拥堵、铁路延误、卡车司机短缺等问题。政府希望通过提升港口效率、增强铁路运输能力、疏解卡车运输瓶颈、加速数字化转型、多元化供应链布局和提升风险管理能力等措施,重塑供应链韧性,确保经济稳定发展。
Outpost获GreenPoint 10亿美元投资,加速构建全国卡车货运站网络,整合物理站点、运营和技术,为企业提供灵活高效的货运基础设施,降低运营成本,提升服务能力,助力业务增长。
美国船运报告指出,当前供应链可视化面临的最大挑战是企业对可视化数据的理解和应用不足。企业应聚焦关键里程碑节点,例如起运点、到达点和集装箱卸货点,构建单一来源的可视化平台,将数据转化为可操作的洞察,驱动实时决策,从而降低风险、提高效率、改善客户体验并增强竞争力。
数字化供应链是下一代供应链的核心。数据驱动、虚实融合、客户至上是关键。企业需应对转型挑战,提升效率,满足客户期望。
本文深入探讨了在途库存可视化的核心价值,包括提升利润率、优化资源配置、改善客户服务水平和预防潜在延误。文章分析了实现可视化的关键步骤,并强调了技术选择、数据集成、可视化工具开发、合作伙伴协作和持续改进的重要性。通过案例分析,展示了在途库存可视化在实际应用中的成功实践和显著成效。
本文深入解析了双清包税海运的费用构成,揭示了“全包”的真实边界,并提供了选择双清包税海运的实用避坑指南,旨在帮助跨境卖家明明白白消费,避免隐形费用,实现省心省力的海运体验。
Target通过70亿美元投资优化门店体验,扩展分拣中心网络,整合Shipt末端配送,构建以顾客为中心的供应链。强调自动化需与员工需求结合,关注库存流动性与可见性,并与供应商紧密合作,以应对未来挑战,为顾客提供卓越购物体验。
美国国家汽车货运运输协会(NMFTA)推行最新版《全国汽车货运分类》(NMFC)系统,要求托运人提供更精确的货物密度信息,以实现更公平的运费定价。新规已正式生效,零担运输企业需积极拥抱变革,加强与客户的沟通,并利用数字化工具提高运营效率,才能在新规下取得成功。
DHL全球货运推出整合清关服务,旨在简化美国进口流程,应对零售商面临的成本上升、清关延时和合规风险等挑战。该服务通过整合货运、统一报关、快速清关和高效配送,降低成本、提高效率、规避风险,增强零售商竞争力,并促进跨境电商发展。